大书架
打破重来

豆瓣评论

  • 倪琪尼
    总的来说get到了以下几点：一是在某同行业的创业群体千千万万，多数企业有明确的服务目标和创始人有近似的品性，最后脱颖而出的只有一两家；二是创业得合伙；三是国情影响的企业文化太不相同了，也瞥见了不同的社情和政府，做为受益方，顺势的、自然而然的在突飞猛进的网络社会中接受了这些，忽略了太多对社会的影响和可能存在的问题，完全没想过共享经济有着洋洋洒洒好多页的历程2022-10-04
  • uniqFish
    可以算是一个时代的现象级巨头的发家史，曾几何时互联网的书上的案例，无论什么方向观点，都少不了这几个：uber，airb&b，lyft，groupon。。。时势造英雄，顺应科技产物互联网产物的先驱商用产品，就有机会造就出独角兽。反观，没有通过美国来的风口：无人货柜、汽车后市场、外卖、社区生鲜电商、共享单车、充电宝、移动直播等，好像能活的真的少，是什么原因呢？2021-08-28
  • hibernate
    平行写作airbnb和uber从创立之初开始的历程。和其他类似书籍不大一样的地方在于记录了很多细节包括同批竞争对手未能坚持下去的原因，以及两个公司在成长过程中做出的各种抉择。Airbnb-沙发客，德国抄袭，监管，风险；uber-lift，监管，风险，滴滴，无人驾驶。2021-05-03

热门推荐

声明：本站不产生/存储任何数据，所有资源均来自网络。