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全面预算管理

豆瓣评论

  • 廿三扶他林
    指望一本书就能教会你所有的东西，这本身就是不可能的。在本书给出的大框架下不断实践，才是更应该去做的。2022-02-28
  • 哈哈哈哈哈
    全面预算应从业务入手，而不是光基于数据整合2019-05-07
  • 北深雪
    除了一大堆计算方法有点看不进去，其他内容还是有利于门外汉对预算管理基础知识做学习了解使用的。2019-04-11
  • 墨麓凝烟
    不同于教科书式的说教，本书基于个人经验加上生动有趣的小故事，剖析全面预算管理的理论知识。2019-01-29
  • ldemi
    企业在不同阶段对费用的关注点不同，对管理如是2020-01-05
  • 雨薇
    理论偏多，讲故事多，实践建议少2019-08-18
  • 一枝花豹
    前半各种段子基本都是大民企扯皮日常。。能记住的点不多，委员会绩效考核和ABB的案例算得上。13、14章各种繁琐表格太不reader friendly，以后若用的上再翻出来看吧2021-02-18
  • Ashleigh
    实用，流程图方面待tailor成适合自己所管的业务的。2018-09-14
  • daleng
    从规划到执行，从制度规划到组织设计。这个视角很受用。下一步企业相关阅读主题“执行力”：组织能力、激活个体2017-03-14
  • 疯疯
    道理讲得挺明白，例子举得挺有趣，可是预算真的太难做啦。又要开始新一轮预算大业了。2017-03-24
  • 一一
    20220114 废话较多2022-01-15
  • 员外
    好有江湖气息，太喜欢了。2021-12-30
  • 梦马の~
    全书有不少干货，对三级目标很有启发，但是书结尾处植入的硬广有点儿无法接受……2021-04-11
  • 土豆
    各个企业的预算管理方式相去甚远，而人们容易把自己企业的管理当做理所当然。退出来看，未必如此，颇多从权。预算管理自有其规律在，这本书试图揭示规律。而说预算，根子是管理的规律，底蕴是洞察人性。2017-12-23
  • 蒹葭
    前半部全在讲故事，还讲的都是以民营企业泥腿老板为例的故事；后半部可能觉得前面专业性太差，全在画表。当故事看不好看，当专业书看又不专业，实在没法整……2017-02-16

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