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戴明论质量管理

豆瓣评论

  • 白丁
    这本书值得再找回来读读。2012-07-11
  • 林湾
    无论哪个管理学大师出场，似乎都逃不过德鲁克的目光！他好像并不仅仅活在这个时代，而是活在永恒！2014-04-26
  • wuhughes
    在其中，可以找到日本崛起的原因2019-07-13
  • 阿毛蛋挞
    非常通透，有思考性，需要反复读，才能了解老爷子搞质量的精髓。2022-12-22
  • Keep Way
    用统计分布方法，分析产品或事件的不良分布，区分“偶然因素”和“特殊因素”。如果是正态分布即偶然因素，是系统层面问题，需要提升的是系统的能力。如果是离群点即特殊因素，这种才是需要针对性修正的问题。2023-02-08
  • 直女型Meow
    提升质量，减少重工，非常好。2023-07-11
  • 白武
    人与系统互动的过程本身作为不断优化的阶结果，错误总结与流程控制，把能动与主体性还有最终目的理解给予员工。环节概率学、漏斗球红球2022-06-19
  • 胖鱼
    有种将来还会再看一遍的预感。2022-05-18
  • wuhughes
    在其中，可以找到日本崛起的原因2011-07-29
  • saikamap
    粗略的读了一下。如果有统计学基础和工作实践经验的人读起来效果会更好。2008-12-22
  • 蜉蝣者朝生暮死
    提出问题与解答问题足足万种以上。有些地方因为专业知识不足着实看不懂，但并不影响学习。2015-06-29
  • 庄风
    三年过去了，终于花一个礼拜时间读完。提升质量对成本影响的最大效益就在于减少重工。“有时间重做，却没时间把事情一次性做好"。消除系统错误是管理者要做的工作。2017-01-21

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