豆瓣评论

  • hqb
    讲的东西偏企业管理,深度还不太够。但是不少想法有共鸣的地方。2025-02-09
  • 夏日的小西瓜
    4.5星。大道至简,深入浅出。(微信读书app,7小时36分钟)2024-09-28
  • 晴耕雨读
    宁高宁先生,从前不了解,时常在媒体上听过他的名字,能记住多半是因为这个名字的特别之处--首字和尾字相同。初拜读此书,心潮澎湃,欲罢不能,想起上半年读海尔张瑞敏先生的《永恒的活火》,和宁先生一样,他们都是这个时代的楷模,是真正的企业家、思想家,推动生产力向前探索和发展的普罗米修斯。“因为人如果有个想法,说出来、说明白,写出来、写明白,不要说对别人,先说对自己就是一个重新梳理、更系统化思考的过程。我觉得保留不断学习思考和写作的习惯是管理公司的很好的习惯。我曾说过,爱读书的人坏不到哪里去哈”,是的,学习、思考、总结、沉淀…持续精进。2024-09-28
  • xmm
    三星半。一位领导评价:宁高宁最大的优势在于他不懂中国,敢想敢干。回头去看,宁高宁乃至华润的成功都得益于他们起步于香港,尊重市场尊重规则拥抱大陆。书写的很诚恳,但"三"这个帽子也限制了很多故事的拓展,感慨和论述偏多,削弱了可读性。2024-10-01
  • 我是七號
    在这个时代,宁总是少数愿意公开发声、分享的国企/央企的负责人,而且还非常袒露心扉。虽然有些章节内容稍有重复,但整体内容还是非常有收获的2024-09-30
  • ranchor
    借用一句话,这是时代的宁高宁,而不是宁高宁的时代2025-01-14
  • 知秋
    everything takes time.2024-10-18
  • KK
    三点感悟:1、最大感慨,宁总的文笔真好,记忆力也真好。读书的时候那么多的事情都记得很清楚,而且文笔写的好。2、懂数字。作为CEO,数字很重要,懂财务也很重要。企业经营最重要的是数字管理。所以,要想成为一名优秀的CEO,一定要很懂数字,懂财务。3、懂哲学和方法论。无论是达尔文进化论在企业管理上的应用,还是马克思历史唯物主义哲学方法论,不讲政治,讲方法论。2024-09-27
  • 冰湘东南
    两星半,全书更多的是对华润,中粮,中化三家企业的溢美之词,更像在做广告,很多内容浅尝辄止,可能这也是国企退休的领导的难处,很多事不能写的太明白,其实这本书就看最后一部分就好了,这部门写了一些方法论还有西方一些管理理论的变种,全程的阅读感受都特别的清淡,也有政治正确和拍马屁的故事,还有出现很多次的哈哈两个字,写了半天也没写到企业的核心成功原因,关于最重要的分配问题也没有讲。2024-10-22
  • 宁总看起来是一个很诚恳,很真的人,毕竟通篇充满了“哈哈”。作为国企内的企业领导,也属于带着镣铐跳舞,说了都算,又说了都不算。关键在于尺度的把握和拿捏。三段经历,三个企业,无数个三组成的一本书,很值得一看。2024-10-12
  • DNDY
    只能算三分之一本好书,越往后越虚头巴脑,好歹我在华润工作过,甚至也见识过大场面,把这样的企业当娘家,能是什么人子。中粮的那个忠良书院太土了,名字也土。中化就更不用说了,他还洋洋得意给人家改logo,现在你去中化官网,仍到处是那个烧瓶。尽信书不如无书2024-10-22
  • 辰丁
    很多年前在学校参加过他参与讨论的一个论坛,感觉真是思维活跃/平易近人/真诚,你看他的视频访谈也是这样,这本书也是这样。要说有什么遗憾,宁总经历的行业太多了,每个都没法占到足够的篇幅,作为国企领导也是没办法的事情,书中也写了很多调动都很突然。2024-09-06
  • 三天不学习
    读罢最大的感受是,不能简单的认为国企领导人就不是高手和精英,就没有"水平”。但另一方面,就好比大学教授可能无法经营好企业,但他们依然是精英和高手一样,国企领导人是一种不同于民营企业家(或经典意义上的企业家)的精英。他们也许非常优秀,非常懂行,人中翘楚,但他们的经历,让民营企业家实在难以产生共鸣,且如果把他们放置于民营企业家的生存环境,他们也许无法有效生存(尽管这并不能否认其水平与优秀)。2024-10-13
  • 无边风月
    全靠三大央企的书友们把评分推高2024-10-09
  • 时尚小资辣妈
    很诚恳很掏心掏肺的长辈对晚辈的爱2024-09-23
  • 宁高宁先生这本书写的非常真诚,书中首先就写自己因为时代红利,领导强势各种机缘巧合成就了他。 而不是那种代工的自传,神机妙算,步步为营,然后成功。书中介绍《资本论》《中国哲学简史》《正义论》等三本书构建了思维方式基础模型。宁先生强调不要亦步亦趋模仿别人书单,每本好书都在不同阶段构建思维模型,只要读透好书结合生活实践去思考修正。去啃一本比较难的书,走出自己阅读的舒适圈。“三生万物”表面意思是三本书,三个公司,三个影响重要人,更深层次在企业经营变与不变的东西,老先生经营理念需要有长期从事管理经营经验的人才能彻底理解,在这不做评述。总得来说,可以说的2024必读好书了。2024-09-16
  • 精明强干朴实浪漫的企业家,有时仿佛怕吓到小朋友。2024-09-18
  • 小崔
    诚挚的说,这本书写的很好看。绝对超出预期。中国管理者出了很多乱七八糟的书,代笔的尤其糟糕,这本书据作者说是自己写的,很有故事感,很生动。2024-09-03