豆瓣评论

  • 何波
    内容很不错,但是太散了,毫无系统性2021-11-20
  • 桃花流锦江色
    居然有这么高的评价没想到。前四章还是很不错的,很扎实,接地气。第五章开始就比较水,案例尤其,不如不写。2021-11-08
  • Jessie
    很努力的,依然没啃完2021-12-28
  • 尚万强
    整整用了一个下午(四个小时)在由新书店看完了这一本书。还没进门就一眼看到了组织的大字,缘分的作用就是这么大。作者笔触行云流水,既尊重传统学派的精髓,又能对当下国内企业的业态给出自己在组织层面的见解。不盲目追随流行的互联网经济下的各种新定义,但是又能简单地几笔带出平台型组织的创新之处,而且预见当下的中国将迎来全世界管理学第三次的春天。拭目以待!2021-12-18
  • yathought
    涉及了全面的组织理论,但是却不枯燥。世界上不仅有互联网公司,还有各种各样的公司,有不同的需求和文化。2022-01-25
  • Jeffrey
    本年度看的最好的书,关于组织的效率,设计和形态等,均有精彩的论证。。。2022-03-15
  • Jarod
    理论的部分比较喜欢,案例的部分有点糊弄2022-03-18
  • 跳跳侠
    对组织及其管理有了全新认识。2022-03-19
  • 逐梦Susan
    解组织效能困扰。我们总希望团队童鞋都一致,价值观一致,目标一致,效能一致,希望通过文化宣导和KPI考核实现一致,但实际是组织机制缺乏,导致组织能力匮乏,注意此处的机制不是单纯的制度,而是组织的纵与横,分与合的顶层设计。2021-08-15
  • 增益
    上下班的地铁上,一周多读完了,从头读到尾,行文流畅,阅读体验极佳,受益匪浅。第一遍读得不够仔细,思考不够,后面还得多翻翻。2021-07-17
  • 艸˙`
    张弛有度,前紧后松,是一本好书。没想到丛龙峰这么年轻啊!2021-03-13
  • sunrisespeace
    读完后,酣畅淋漓!从一开始对组织语义学的剖析,引出文章的结构,到最后几个案例的呈现,非常有趣的一本书,也值得再翻翻,在日常于理论和实践中来回穿梭。2021-03-02
  • 钛钰麒麟
    一本当之无愧的“组织”教科书。最让我起鸡皮疙瘩,或者说难忘的就是用“说文解字”的方式,用中文的“编织”和英文的器官功能来诠释“什么是组织”。推荐企业家、创业者、HRD阅读2021-01-17
  • Royan Wu
    和君系有一本关于组织的力作,在当下VUCA时代背景下,阿米巴、中台、平台型组织、划小单元、柔性组织、敏捷组织……概念层出不穷,但追本溯源都是组织结构呈现形式上的实践与变化,更多还是需要沉下来去追问底层的逻辑是什么,也即是作者所言的组织机制为何?2021-01-01
  • 是某个我了
    作者想提出一个分析的框架,但是目前仅可被认为是一个框架和思路,很多的问题也没有结论,只是在试图提出讨论的问题。作者想把实际的管理经验和框架结合一起,但是半概念,半案例,给人的感觉是经验的积累不足以完全的证明结论,这可能是论述上的不足,而不是积累的问题。大致的核心观点如下:组织管理,有了能力和机制,才能有效率。具体的效率从点,岗位。线,流程。面,组织。体,关系。组成。需要建立结果导向,任务导向,关系导向。即职能制,事业部,母子公司。而组织的创新,往往需要单独创新和示范。组织管理是战略,和人力之间的重要话题,具有综合性,这一点作者做出了一定的尝试,但是还有待大家的讨论和共识。另外,最后可能还是卖项目的,加过本人微信,还是围绕高端企业家群体,提供组织学知识与理论服务2021-04-22