第一次管人

豆瓣评论

  • 路桥蔡蔡
    对主管、经理级别的确实是从思想、方法上提供了不少的干货，我是地产公司主任，新升级到部门经理对于带人沟通和自己的角色需要升级思考，这本书不是泛泛而谈那种，干货居多。2025-02-25
  • 小黄鱼先生
    之前对后浪的书不太感冒，不过这本的确值得一看，有干货有收获，推荐。2025-05-05
  • Yihui
    作为管理入门读物非常不错，每一句都说到心坎上，描绘的画像完全是我愿意追随的manager的样子。2025-05-01
  • 阿瑟·拉德利
    挺好的，感触最深的就是要先爱自己，其次事业。更何况，管理工作还谈不上事业。2025-03-30
  • borland
    涉及到管理的方方面面，内容既全面又实用，建议相当中肯，翻译也很好，流畅而又符合这个时代的流行语言，特别是作者称呼读者为“您”，在阅读时特别亲切舒适。2025-03-29
  • Rubato
    干货很多，大小标题拉下来就是一份还算全面的行动指南，涵盖了心理准备、职能、所需修养，还不忘提醒经理人平衡工作与生活。一些部分作为IC也是可以学习的，比如情商、时间管理和文字基本功的加强，以及如何与上司相处。任何一个职场人应该都会认同上级的重要性，一个合不来的上司可以成为工作绝大部分的痛苦来源，书中也给出了建议，即了解上司的管理风格，契合上司的行为偏好，通过这样的方式来消解矛盾。2025-04-22
  • 达摩流浪者
    还是很受用的，不过有时候需要结合本地文化，整体还是推荐2025-05-05
  • 行走在国境之南
    对我来说这本书最满意的地方首先是翻译的很好，读起来很顺畅，遣词酌句很到位。其次内容很丰富，干货挺多，即便是作为一名略有几年管理经验的管理者来说，也是受益良多。2025-03-18
  • 梦伴
    本书中的所有建议都围绕着两大核心要义：行动要深思熟虑，为人要有格局。2024-12-25
  • 薛定谔的猫粮
    哪怕是小事也愿意着墨提醒，有一种一个好的mentor苦口婆心地带新人的感动。2025-06-15
  • 溺在水瓶里的牛
    一、不管升迁与否，先学会和自己和解；二、将直接下属的数量控制在可以每周与所有人碰头一次的范围之内；三、领导越是喜怒无常，下属就越是如履薄冰，成熟的经理人应当懂得如何管理情绪；四、在考核员工时所采用的标准含糊不清，那么就是在自找麻烦；五、给予员工应有的尊重，而非把人当作生产工具；六、和光同尘，胸次开阔。2025-04-20
  • 横转中子星
    看本书就像是一个语重心长的行业资深从业者从一个朋友的角度讲述那些有实用价值的概念。就像学习英语最早需要学习一个个英文字母一样，在管理之初就要学习相关的各项概念与具体的做法。其中囊括了理性与感性的因素。除此之外，还有很多的实用经验可以避免很多新手管理者走向南墙，管理者不止是管理更重要的是更好的服务，这样才能够帮助自己的组织创造更好的结果，而不只是完成那些没有生命力的工作本身。所以，本书也像是一个“授人以渔”的过程，常读常新，兼具实用性与技术性。2024-12-30

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