豆瓣评论

  • 峰池
    没有想象中好,可能因为自己不是电商出海这个行业,很多经验不能复用。最后的感悟也有点偏空。整体感觉没有在混沌上看到的那几个卫哲老师的课程好2025-07-12
  • 笑傲江湖员外郎
    之前在混沌学院看过卫总的一次课程分享,主题也是“效率”;这本书的题目是“效率为王”,但内容其实更偏向企业管理方法论,很多内容没有局限在“效率”这个限定词下。感觉更合适的承载载体是商学院的一门系统性课程,里面增加一些理论性的内容后,完全可以成为商学院的一门教材~2025-07-17
  • 新吧唧
    思考深度一般,但认知框架和类比比喻蛮值得借鉴。2025-07-31
  • 轲尔思楠
    读这本书就好像在听一位导师循循教导一群初出茅庐的创业者,每个标题都由许多血淋淋的教训浓缩而成,值得反复阅读、思考、实践。2025-06-20
  • 小透明
    可以作为管理拓展读物,知道高层管理者的想法。不过,阿里的一些做法,可能和当下大环境不太匹配。毕竟阿里除了淘宝,其他事情做一个死一个。2025-06-08
  • 亚特兰蒂斯
    红利过去后,就是企业的内功比较,效率。2025-08-07
  • cosmosamie
    出海效率一章需要回头再看2025-07-27
  • 牧风
    高铁上四个小时看完,接地气,有启发。2025-06-14
  • DESTINY
    我对卫哲这个名字的期待太高了,当年是多么的惊艳…2025-06-01
  • Duan
    最重要的是尊重自己的选择,不要后悔。每个选择都值得被尊重,关键是无悔于心。2025-04-02
  • 牛牛哥
    1)卫哲学长的总结归纳能力一如既往得令人印象深刻,具有非常深的咨询方法论的印记,并且善于逆向思考! 2)最后画龙点睛的职场建议尤有见解,大平衡和五新的说法尤其有启发性。3)拆解的零售、出海、运营成本、唐僧作为组织领导的部分见解独到。搭班子定战略、招聘等内容在之前文章和演讲出现过。战略的部分写得老生常谈了一点。一如既往,卫哲学长是上外毕业生的好榜样。2025-05-23
  • 麦田守望者
    如果你不了解卫哲的思想,这本书可以帮助提升商业的理解,高瞻远瞩,更进一步,卫哲的商业战略思维从战略到执行都很有刷子;如果你了解卫哲,那么这本书就是老生常谈,可以 pass2025-04-26
  • 一只狗
    4小时看完,演讲实录,用“效率”串了起来,言简意赅,通透没黑话,结构化思维善于归纳,David真是天生的好老师。卫哲不出阿里,不会有今天的成就,比职业经理人更本质,比创业者更专业,长期看嘉御在消费领域的地位还会上升。2025-04-09