在时间中修行

豆瓣评论

  • 豆友g6maT4k0mE
    “在看不见的地方，我们仍然要保持优雅和完美”2025-08-05
  • 一念之间
    手表爱好者可以读一读2025-05-29
  • 豆友bbfPCCxOi8
    从经销商开拓到品牌战略，作者的每一步都充满智慧，尤其对‘长期主义’的诠释让我受益匪浅2025-05-09
  • 向上
    从南京到云南的差旅中读完的。这本书，是宝珀这个品牌的主理人经历的回顾和总结，过程中可以看到产品创新、销售模式、专业服务在宝珀壮大中的影响，有不少可取之处，能够看到作者从青涩到老练的变化，能够看到奢侈品服务业定位和商业思路的层次，有不少可借鉴之处。但是，由于作者是宝珀的品牌主理人，所以内容穿插对品牌的营销，扣掉一颗星。2025-06-20
  • 黄顿力
    决定读完的点是：内地和香港市场是区分开来的，但是：现实市场环境是2009年到2014年上下，港货代购在内地大行其道，孕育一批“水客”，消费者跨区购买，作为内地Head，在内地做市场推广，却给香港竞合、同级别同事做了嫁衣！！！ 这个问题作者是如何平衡？行文方面，副总裁写demo，编辑深谙甲方叙事，润色过头，软中带硬。有一个梗是：开始写回忆录或者职业生涯述职之类的文字，人和人背后的黄金时代已一去不复返。2025-10-23
  • 白开水是白的
    从基层到高管的25年历程，书中既有实操细节，也有对奢侈品行业本质的深刻思考，值得反复研读2025-05-09
  • kuan.
    作为资深腕表爱好者，这本书让我对宝珀的历史、工艺和品牌精神有了更立体的认知。2025-05-09
  • york
    有一点个人自传，有一点管理鸡汤，有一点产品企宣，但都没什么深入。本来是冲着宝珀的名号去的。2025-09-23
  • 平行宇宙的罗拉
    这是一部颠覆奢侈品行业“神秘叙事”的实战宣言。廖信嘉以宝珀中国拓荒史为轴，撕开光环展现商业修罗场：从东北经销商酒桌破冰，到故宫合作的文化博弈，揭示顶级品牌实为“长期主义的苦修”。书中三大核心震撼人心——工艺偏执（1%的极致耗95%成本）、坦诚哲学（用真诚淘汰不同频者）、静奢内核（情绪价值＞炫耀价值），为行业立下“天地良心珀”的标杆。其意义远超腕表领域，堪称所有追求“百年品牌”者的《金刚经》：在流量时代，唯有将时间淬炼成信仰，方成真正的奢品。2025-07-24
  • 大月巴
    前半本真诚而落地，从0-1把品牌做起来的故事还是很动人的，后半本个人和品牌的PR味浓度还是略高了一点点，总体还是值得在飞机或高铁上出差途中一读。2025-07-20
  • dd
    看了好几个小时的宝铂广告手册， 干货太少了吧。光在那宣传宝铂了2025-07-27
  • 南加小书虫
    书中对于组织建设以及公司渠道市场的思考非常有洞见，获益不少，后半部分可以进行泛读，有蛮多比较软性的对于宝珀品牌的植入2025-05-25
  • ted
    从昨晚在一个视频号上听说这本书，到在飞机上看完这本上个月首印的二十多万字的斯沃琪公司在中国的职业经理人的商业自传，还不到20小时，这一切可以发生，也算是中国商业之快速度的一个缩影了。与此对应的，这本书讲述的是一个快300年历史的手表品牌在中国25年发展的故事，讲述者是伴随这一过程的廖信嘉，作为宝珀品牌在中国市场的第一名员工，现在他负责管理斯沃琪几个高端手表品牌在中国的市场工作。如果放在科特勒的4P框架或者凯勒的战略品牌管理理论里看这个故事，这应该是奢侈品牌在中国市场本土化发展的绝佳案例了，虽然无法影响产品和价格，但在渠道和营销上依然可以形成适合中国的品牌资产，而追根溯源，这往往是一个不断被逼出来的过程。如今，中国的商业已经有了新一代的叙事，你看这两天POP MART的新闻，不就正是。2025-05-01

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