柳问：柳传志的管理三要素

豆瓣评论

  • 静气斋主人
    很一般的一本书，建班子，定战略，带队伍这九个字固然精辟，但是全书围绕这九个字说了一大通废话。明明一篇文章可以写完的，非得凑足一本书的字数。2015-02-26
  • grissom
    读了前半部分，后半部分跳着读的。读这本书时，正要单位内训，讲师推荐了柳传志先生的另一本书。个人觉得这本书写的有点浅，联想的三要素没有讲深、讲透。只有恒久的问题，没有终结的答案。书上对企业战略的学派进行了介绍，第一反应柳传志难道是战备管理大师，后面才知道作者是这方面的专家。以前看过前联想的陈惠湘先生的一本书，快20年前了，联想的伟大可能在于这些人材，和柳的个人魅力。有时间可一看。2015-11-08
  • 寒草
    看过华为哲学概论，比较下，还是华为胜出2015-07-26
  • Coolsky
    好好的内容被写得那么烂。一章就能讲清楚的事儿。糟蹋了2015-03-08
  • Junlin
    非常有操作价值的管理智慧，建班子、定战略、带队伍，适合公司的中高层好好研习。2015-08-11
  • 飞翔的章鱼
    虽然内容有些冗长，但还是有很多有价值的管理知识。这些有用的管理实践经验，个人就觉得值得推荐了。2019-03-17
  • 镜水栖竹
    前面还行，后面就开始有重复，影响阅读，但是联想的精神让我值得思考，我能否做到柳先生提到几点吗？惭愧。2021-12-03
  • pergno
    柳传志的思想有很多值得学习的地方，但是这本书本身太冗长了，可以至少精简到三分之一2018-02-15
  • ground
    这本还算是诚意之作。2015-05-29
  • 軒轅鍾書
    书的内容挺好的，但作者编排问题太大，重复冗余内容太多，让人感觉这书不是写出来的是堆出来的。柳老总结的道理通俗易记但不乏深刻。建班子定战略带队伍，虽然简短但含义颇丰。招人搭班子着实得以德为重，如此方能长久; 定战略及复盘，更得着重目标的践行; 不关注员工成长又何来的战斗力以及如何留住人心？2016-01-15
  • blueoxygen
    虽然不够浓缩，但是柳传志的管理思想确实让人思考2015-07-12
  • 鹏程
    柳传志的书很朴实，有力量，接地气。培养大将应读。2015-02-16
  • N
    篇幅有点长，其中的一些管理的做法和提法还是值得政府部门参考的。2015-06-18

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