作者简介

陈春花,华南理工大学工商管理学院教授,博士生导师;新希望六和联席董事长,首席执行官;新加坡国立大学商学院组织与管理系客座教授。

内容简介

管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。

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豆瓣评论

  • KUN哥喜欢的
    现在人类的努力所遭遇的瓶颈无关知识,困难在于缺乏共识。2016-04-27
  • 徐子陵
    管理手段回到以人为本,才能充分地激活个体,发挥潜能。没有新观点,没有解决方案。2017-09-07
  • 云朵上的夜莺
    这本书的核心在第一章里已经明确确认:组织是为实现个人生存目标和组织目标而存在的。组织存在的关键是个人对组织的服务,即对组织的目标有所贡献的行为。换句话说,书里提出了一个超前的想法,即零雇员时代。当然,这不是真的没有雇员,而是将组织与雇员进行合并,每一个人都以个人对组织的目标贡献而确定存在价值。这种想法可以激发组织里雇员的最大价值,可以为组织带来效益增量。有机会会再细读品尝。2018-12-26

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