内容简介

一直以来我们可能误解了创业这件事,认为高风险才有高收益,但事实上,成功的企业家不是善于冒风险,而是善于控制风险。
《低风险创业》创造性地提出了7个可复制的能显著降低创业风险的逻辑:寻找社会问题、用秘密筑造护城河、建立反脆弱的商业结构、组建生物态团队、有效沟通凝聚团队、让客户带来客户、构造指数型增长。
创业不是一胜九败,也不是长期在焦虑中度过,只要能掌握相关技术、原则和方法,通过刻意练习,在实践中学以致用,就能大大降低创业风险。

樊登,“樊登读书”创始人,连续创业者,天使投资人,曾创办《管理学家》杂志并担任董事总经理,华章教育机构董事长。2013年底创办樊登读书会创办“樊登读书”,至今已影响超过6000万用户。他提出的“低风险创业”理念、方法以及经验技巧,正在深刻影响广大创业者。

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豆瓣评论

  • liongreeny
    值得借鉴的东西有很多创业前看看挺不错,纠正了一些观念第一次看这种类型,本来不感兴趣的,不过作者的阅读参考量基础决定了还是有一定质量,可以拿来学习的。2023-02-12
  • 来个橙子吧
    书单合集+摘录看樊登的人和樊登的差距在于执行力另外书中最后徒手攀岩的举例,太差了 ,根本没有弄懂低风险的本质。2023-02-11
  • 書和
    反脆弱的商业结构——非对称交易——收益最大化风险最小化——成本有底线收益无上限——普洱茶和绿茶——达芬奇的私生子身份(在一个领域感到安全,才能够在另一个领域充分创新)——边际成本高的企业难以指数增长做中端市场创业可以愉快:潜意识里不接受人可以轻松愉快的获得成功锲而不舍的传说是创业者的毒药能力陷阱(不熟不做的传统观念)与资源陷阱简单体系与复杂体系,机械态管理与生物态管理(员工多元发展)母系统的稳定来自系统的不稳定认知失调:外在理由足够强,人的大脑就不再思考内在理由管理就是最大限度的激发人他的善意——德鲁克MTP:宏大的改革目标。MVP:对初创企业,转弯的成本最小化。三行代码:沙丁鱼(紧跟前鱼,与旁鱼保持等距,让后鱼跟上)(人:为社会做贡献,终身成长,尝试新事物)2024-01-27

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