作者简介

约翰・杜尔(John Doerr),风险投资公司KPCB合伙人、董事长,谷歌公司董事。作为全世界具有传奇色彩和创意又不拘一格的风险投资家之一,约翰·杜尔从1980年开始,参与了众多硅谷成功企业的早期投资,包括谷歌、太阳微系统公司、康柏、亚马逊、网景、财捷、莲花软件等,在短短10年内创造了高达1000亿美元的经济价值,创造了19.2万多个就业机会。同时,他还担任多家上市公司的董事,包括谷歌、财捷、亚马逊和太阳微系统公司等。

内容简介

这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长,以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。

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豆瓣评论

  • Costi
    原作标题只是 Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with Okrs,读完后我认为在这个层面上,这本书还是挺不错的,从目录看就是拆解OKR和厘清对OKR的疑问。觉得其他书写得更细致,没问题。但因为这本书没有做到所谓「指导」完成OKR就认为它不好,会不会显得太苛刻了。2019-03-21
  • Tod Chinn
    2019009,1 Edwin Locke:明确、具有挑战的目标确实可以提升生产效率 2 OKR四大作用:对优先事项有聚焦和承诺-团队工作的协同和联系-责任追踪-充分延展进而挑战不可能 3 OKR周期的任何时间带你,都可以修改乃至完全抛弃之前的设定 4 追踪和审核目标时在任何一个时刻都有以下四个选择:继续、更新、开始、停止 5 谷歌将OKR分为两类,承诺型和挑战型 6 谷歌执行OKR的奉行【十倍速原则】和【巨石理论】7 通过CFR(对话-反馈-认可)是围绕OKR进行持续性绩效管理的方法:每月一对一谈话-OKR季度审查-半年度职业发展座谈(如何分解到两周计划)-持续自驱洞察(各自可靠性-心理安全-工作意义和影响)2019-02-14
  • zhangxunnj
    德鲁克-格鲁夫的注脚 南京上海火车上2019-01-20

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