内容简介

我们在生活中面临诸多不确定因素和艰难决策,随时换工作,随时搬家,随时升职……但无论是自由职业者还是大型企业员工,无论是已婚还是单身,我们都必须能够独立思考,评估风险和机会,并学会与他人合作、共担责任。作者诺姆·沃瑟曼从“预想改变”和“管理改变”两个维度,详细分析了个人生活挑战与创业挑战的相似之处。书中结合大量的实际案例提出了优秀创业者的四大思维逻辑:控制热情,保持兴奋;成有所获,败有所得;反思旧做法,建立新思维;抵抗平均,长远考虑。这些创业者的智慧和思维可用于管理个人在职场、家庭、人际、生活和教育中的表现,平衡理想与情感,不被短期利益诱惑,从而更好地制定决策、解决问题、处理关系,以期在个人生活和职业生涯中实现向好发展。这《创变思维》适用于希望正确应对不确定、实现人生进阶和思维提升的大众读者,通过阅读这《创变思维》,你会明白自己是否应该行动以及如何行动,践行自己的创变思维,做人生的“创业者”。诺姆·沃瑟曼曾任哈佛商学院教授,现为南加利福尼亚大学创业者中心董事、塔克曼研究员、考夫曼基金会全球学者计划核心成员,荣获贝克学者奖。出版有畅销书《创业者的窘境》,并多次在《哈佛商业评论》《管理学会》《组织科学》等刊物发表研究成果。

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豆瓣评论

  • 拾捌
    3句话:1、降低个人烧钱率,限制消费和减少贷款,越早采取这类措施越好2、分小阶段前行:定计划、写方案、做实验、得反馈、做修改、再做实验、得到更多反馈3、很多初创公司不是试图生产完整的产品,而是制造一个最小的可行性产品,用于测试最大的不确定性因素1个新知:文氏图(维恩图)当制定战略的时候,千万不要同时改变过多的变量,每次可以只改变一个支柱2023-04-27
  • 哈哈二将
    因为喜欢Noam Wasserman的研究,所以看到这本书的英文版出版后就很期待中文版,但是看到中文版后大失所望。不知道是不是因为离开了HBS后,Wasserman的研究范式发生变化了。2024-01-08
  • 诚孚
    创业的人员再创历史新高,时代更迭的更加快,市场上充满了各种各样的变数,当然经过这三年的变化,大多数人变得越来越谨慎,毕竟之前很多在榜单上面的优秀公司,如今已经不见踪影,所以我认为这本书里教你的思维方式,就是一门最好的学问,你跟他协助理清了非常多的问题,让你在之后的道路上做出更多理性和多维的平衡决策。2023-07-02

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