作者简介

曹仰锋,博士,香港创业创新研究院(IOGEI)创始人、院长。哥本哈根商学院博士、中国人民大学博士、北京大学光华管理学院管理实践教授,讲授《平台生态圈》《数字化转型》《组织变革管理与实践》等课程。任多家企业转型与变革战略顾问,出版有《海尔转型:人人都是CEO》等著作。

内容简介

当今世界正处在一个工业革命的历史拐点上,同时,科学革命和工业革命又共同催生了管理革命的发展初期,企业正面临来自战略、组织、人才、技术等方面的多重转型压力。

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豆瓣评论

  • 子非鱼
    内容拼凑堆砌,简单的罗列六家大公司的做法,同时说法上好浮夸,实质内容少2020-08-30
  • Alex
    这是一本什么样的书呢?读完之后,更加印证了我的一个观点:国人写的书尽量还是少看。理论一套一套,当成鸡汤还行,喝了会中毒身亡。第四次管理革命?恐怕是作者所定义的革命罢了。核心竞争力依然是一个公司的王道。如果说平台,那平台本身就是核心竞争力,是做产品的一个新思路。何至于说是突破?见过太多企业,产品还没捋顺就开始搞平台,死伤一片。与第三次管理革命不同,不是所有的实际场景都适合以平台来做。少部分做平台,绝大部分做产品。片面强调平台,极容易让人邯郸学步,后患无穷。2020-10-16
  • Deutscher_Prinz
    逻辑论证能力很差。牵强附会的结论,连我这样的小学生都蒙不过去。2020-04-17

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