作品简介

沃顿终身教授格兰特发现,我们大多数人能被划为三类:付出者、互利者和获取者。获取者只关注谋求利益,互利者愿意等价交换可预期的好处,而付出者则是不同寻常的一类人:他们乐于分享,不求回报。那这三类人在工作和生活中的表现有何不同?格兰特教授潜心研究10余年,认为在商业社会“分享”与“合作”的时代主题下,付出者从长远来看更可能成功。

究竟是哪些因素使一部分付出者成了牺牲者或垫脚石,另一部分却跃至成功的顶端?格兰特对此深入挖掘,指引我们发展适合自己的社交风格,选择有效的付出方式,以实现可持续的成功。

亚当·格兰特(AdamGrant),沃顿商学院终身教授,连续四年被评为“沃顿受欢迎的教师”,位居“全球25位具影响力的管理思想家”之列,并入围《商业周刊》评选出的“40位40岁以下优秀的商学院教授”。哈佛大学学士,密歇根大学组织行为学博士。

格兰特是谷歌推崇的组织心理学家,长期担任谷歌公司、IBM公司、花旗集团、高盛集团、皮克斯动画,以及联合国和美国海陆空三军的资深顾问,并作为“青年全球领袖”受邀出席世界经济论坛。作为《纽约时报》专栏撰稿人,他三度成为受读者关注的作者,并登上《纽约时报》的封面。他在《哈佛商业评论》等多家知名媒体上发表了多篇文章,他的研究成果也被《纽约时报》、《华尔街日报》、《时代周刊》、《今日美国》等著名报刊介绍。他还是《引爆点》作者马尔科姆•格拉德威尔“欣赏的社科作家”,TED受欢迎的演讲嘉宾。他曾是一名魔术师,同时也是初级奥林匹克跳板跳水运动员。

作品目录

  • 本书所获赞誉
  • 推荐序1 好人成功学——付出与获取的经济学
  • 推荐序2 教育改变命运,我们改变教育
  • 推荐序3 认知升级是最好的投资理财
  • 第一章 丰厚的回报 付出大于获取有什么风险和好处
  • 第二章 孔雀和熊猫 付出者、获取者和互利者是如何建立人际网络的
  • 找出那些伪装成付出者的获取者
  • 透明的关系网络
  • 付出就有收获
  • 唤醒沉睡的巨人
  • 休眠的关系
  • 5分钟的帮助
  • 第三章 涟漪效应 合作,以及付出和获取信任的机制
  • 合作与创造性的角色
  • 独自飞翔
  • 我希望我恨你
  • 获取最大的认可
  • 责任偏差
  • 视角差距
  • 第四章 发现璞玉 关于鉴别天才的幻想与现实
  • 搜寻明星
  • 打磨璞玉
  • 把钱浪费在庸才身上
  • 面对镜子:看上去很好,还是做得很好?
  • 黑暗中的曙光
  • 第五章 无力的沟通风格的力量 怎样保持谦虚,同时影响别人
  • 展示:示弱的价值
  • 销售:将骗子和好人区分开
  • 说服:试探性谈话的技术
  • 谈判:心怀疑虑地寻求建议
  • 第六章 维持动机的艺术 为什么一些付出者熄火了,另一些却开足马力
  • 影响力的缺失:没有目标的付出者
  • 利他且自利的选择:集中、分散,以及志愿服务的100小时规则
  • 付出者的疲惫谜题
  • 第七章 不再当笨蛋 超越垫脚石效应
  • 真诚性的筛选:在大多数的时候相信大多数人
  • 慷慨地针锋相对:适应性的付出者
  • 果敢性与辩护的困境
  • 不再做“软蛋”
  • 第八章 守财奴的转变 为什么一支足球队、一个指纹和一个名字就可以让我们转向利他
  • 利他主义的争论
  • 从敌人到盟友
  • 寻找最优的独特性
  • 为什么超人会带来负面影响,为什么人们会节约电能
  • 互惠之环
  • 认同转移和交互反转
  • 第九章 走出阴影 有一批数量令人惊讶的付出者处于顶端的位置
  • 采取行动,产生影响
  • 致谢
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