作品简介

21世纪,当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时,你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”?是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧?如果真是这样,你就大错特错了。“核心竞争力”概念首创者、曾一度改写现代商业进程的管理大师加里?哈默又一次站到商业世界的前沿,向我们道出振聋发聩的事实:传统的管理已经过时了!正是作者对商业世界如此真实的警醒,《管理的未来》刚一出版便荣获亚马逊“年度经管类第一畅销书”,哈默在《华尔街日报》评选的“2008年度全球100位最具影响力大师”排行榜中高踞首位!

加里·哈默,伦敦商学院战略及国际管理教授,创办了全球著名创新公司Strategos顾问公司。作为战略研究领域前沿的大师,哈默在企业管理界获得殊荣无数:《经济学人》称他为“世界一流的策略大师”;《财富》杂志称他为“商业战略管理的领路人”;《华尔街日报》2008年评选的“全球100位有影响力的商业思想家”中排名;《第五项修炼》的作者彼得-圣吉赞誉他是“西方世界在策略领域影响力的思想家”。哈默在策略思考领域地位卓著,提出了许多突破性的观念,如战略意图、战略架构,以及商界耳熟能详的“核心竞争力”等,不仅改变了许多知名企业的战略重心和战略内容,而且重新定义了管理世界的语言和实务。

作品目录

  • 国外媒体、专家热评
  • 中文版导读
  • 为什么中国制造难以走向中国创造?
  • 前言
  • 第一部分 管理创新为什么如此重要
  • 01 传统管理的终结
  • 02 终极优势
  • 03 管理创新的进程
  • 第二部分 什么是管理创新
  • 04 创建目标社区
  • 05 倡导民主创新
  • 06 关注进化优势
  • 第三部分 如何成为管理创新者
  • 07 突破管理思维
  • 08 接纳新规则
  • 09 在边缘中学习
  • 第四部分 创新未来
  • 10 成为管理创新者
  • 11 开创管理2.0新时代
  • 致谢
展开全部