作品简介

本书严格按照企业人力资源管理师职业资格全国统一鉴定考试的*要求和考试题型,依据现行的国家职业资格培训教程系列中的《企业人力资源管理师(二级)》第三版(以下简称《教程》)和《企业人力资源管理师(基础知识)》第三版的知识体系编写。

全书按《教程》的六大专业模块及基础知识共七个部分组织复习流程和练习题,强化考试的核心内容。每章的知识点都穿插历年考试题及解析,供考生练习;每章的最后一节为考点强化训练,方便考生练习模拟考题,加强、巩固学习效果。本书旨在帮助考生透彻理解人力资源管理的精髓,顺利通过考试。

本书既是企业人力资源管理师职业资格考试的必备用书,也是企业人力资源管理从业人员的实用工具书。

企业人力资源管理师职业资格考试命题研究中心成立于2010年,由人民大学、清华大学、北京大学、天津大学的多位老师组成,是一家综合性考试培训机构,以专业化的课程、高水准的教师队伍、严谨敬业的教学态度,为在职人员和多层次求知人士提供了一站式专业考试培训服务。

作品目录

  • 前言
  • 考试指南
  • 第一章 人力资源规划
  • 第一节 企业组织结构的设计与变革
  • 第一单元 企业组织结构的设计
  • 第二单元 企业组织结构的变革
  • 第三单元 工作岗位设计
  • 第二节 企业人力资源规划的基本程序
  • 第三节 企业人力资源的需求预测
  • 第一单元 人力资源需求预测的基本程序
  • 第二单元 人力资源需求预测的技术路线和方法
  • 第三单元 企业人力资源需求的总量预测
  • 第四单元 企业人力资源需求的结构预测
  • 第四节 企业人力资源供给预测与供需平衡
  • 第一单元 企业人力资源供给分析
  • 第二单元 企业人力资源供给与需求平衡
  • 第五节 人力资源管理制度规划
  • 第六节 考点强化训练
  • 第二章 人员招聘与配置
  • 第一节 员工素质测评标准体系的构建
  • 第二节 应聘人员笔试的设计与应用
  • 第三节 面试的组织与实施
  • 第一单元 面试的基本程序
  • 第二单元 结构化面试的组织与实施
  • 第三单元 群体决策法的组织与实施
  • 第四节 无领导小组讨论的组织与实施
  • 第一单元 无领导小组讨论的操作流程
  • 第二单元 无领导小组讨论的题目设计
  • 第五节 企业人力资源的优化配置
  • 第六节 考点强化训练
  • 第三章 培训与开发
  • 第一节 企业培训计划设计与实施
  • 第一单元 企业员工培训规划的设计
  • 第二单元 企业年度培训计划的设计
  • 第三单元 企业员工培训计划的实施
  • 第二节 培训课程设计与资源开发
  • 第一单元 培训课程体系的开发与管理
  • 第二单元 企业培训资源的开发与利用
  • 第三节 管理人员培训与开发
  • 第四节 员工培训效果评估
  • 第一单元 培训评估方案设计与实施
  • 第二单元 培训评估指标与标准设计
  • 第三单元 员工培训评估方法与应用
  • 第五节 考点强化训练
  • 第四章 绩效管理
  • 第一节 绩效考评指标与标准设计
  • 第一单元 绩效考评指标体系设计
  • 第二单元 绩效考评标准的设计
  • 第三单元 关键绩效指标的设计与应用
  • 第二节 绩效监控与沟通
  • 第一单元 绩效监控与辅导
  • 第二单元 绩效沟通
  • 第三节 绩效考评方法应用
  • 第一单元 绩效考评方法的比较与误差控制
  • 第二单元 360度考评方法
  • 第三单元 基于信息化的绩效考评
  • 第四单元 考评结果的反馈与应用
  • 第五单元 绩效管理系统总体评估
  • 第四节 考点强化训练
  • 第五章 薪酬管理
  • 第一节 薪酬调查
  • 第一单元 市场薪酬调查
  • 第二单元 薪酬满意度调查
  • 第三单元 岗位分类与分级
  • 第二节 薪酬制度设计
  • 第一单元 不同类型薪酬制度的设计
  • 第二单元 宽带薪酬体系设计
  • 第三单元 薪酬制度的诊断与调整
  • 第三节 薪酬计划的制订
  • 第四节 企业补充保险管理
  • 第五节 考点强化训练
  • 第六章 劳动关系管理
  • 第一节 劳务派遣用工管理
  • 第二节 工资集体协商
  • 第三节 劳动安全卫生管理
  • 第四节 企业劳动争议处理
  • 第五节 考点强化训练
  • 第七章 基础知识
  • 第一节 劳动经济学
  • 第一单元 劳动经济学的研究对象和研究方法
  • 第二单元 劳动力供给和需求
  • 第三单元 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构
  • 第四单元 就业与失业
  • 第二节 劳动法
  • 第一单元 劳动法的体系
  • 第二单元 劳动法律关系
  • 第三节 现代企业管理
  • 第一单元 企业战略管理
  • 第二单元 企业计划与决策
  • 第三单元 市场营销
  • 第四节 管理心理与组织行为
  • 第一单元 个体心理与行为的分析
  • 第二单元 工作团队的心理与行为
  • 第三单元 领导行为及其理论
  • 第四单元 人力资源管理中的心理测量技术
  • 第五节 人力资源开发与管理
  • 第一单元 人力资源的基本理论
  • 第二单元 人力资源开发
  • 第三单元 现代企业人力资源管理
  • 第六节 考点强化训练
  • 2013年11月企业人力资源管理师(二级)理论知识
  • 2013年11月企业人力资源管理师(二级)专业技能
  • 2014年05月企业人力资源管理师(二级)理论知识
  • 2014年05月企业人力资源管理师(二级)专业技能
  • 企业人力资源管理师(二级)全真模拟题(一)理论知识
  • 企业人力资源管理师(二级)全真模拟题(一)专业技能
  • 企业人力资源管理师(二级)全真模拟题(二)理论知识
  • 企业人力资源管理师(二级)全真模拟题(二)专业技能
  • 2013年11月企业人力资源管理师(二级)理论知识参考答案与解析
  • 2013年11月企业人力资源管理师(二级)专业技能参考答案
  • 2014年05月企业人力资源管理师(二级)理论知识参考答案与解析
  • 2014年05月企业人力资源管理师(二级)专业技能参考答案
  • 企业人力资源管理师(二级)全真模拟题(一)理论知识参考答案与解析
  • 企业人力资源管理师(二级)全真模拟题(一)专业技能参考答案
  • 企业人力资源管理师(二级)全真模拟题(二)理论知识参考答案与解析
  • 企业人力资源管理师(二级)全真模拟题(二)专业技能参考答案
展开全部