作品简介
本书是招标采购管理四部曲的第一册，书中通过实录房地产项目招标采购的典型案例，并通过招标复盘，对招标成果进行了定性、定量的分析和总结，系统性地归纳出了房地产项目招标采购管理的思路和基本方法。为新周期下房地产开发向“高周转、低成本”的高效、精细化运作和管理，在招标采购环节的具体思路和应用提供了方向与参考样本。招标采购工作涉及项目开发建设的各个职能部门及方方面面，包括项目管理、建筑设计、施工、经济、法律、风险等多个专业，本书以实际案例为剖析样本，提供了全过程实操总结，力求能帮助房地产从业人员减少招标采购这个专业复杂度高、岗位敏感度高、工作强度高的工作的技术难度和职业风险。
本书适合于从事房地产开发项目招标采购管理、成本管理、预结算管理的房地产开发企业、全过程咨询企业等专业人士学习使用。
胡卫波，克三关（上海）科技有限公司负责人，“成本书殿系列丛书”编委会副主任委员。《建设工程成本优化》主编、《装配式建筑全成本管理指南》主编、《装配式混凝土建筑技术管理与成本控制》副主编、《装配式混凝土建筑——如何把成本降下来》副主编、《装配式混凝土建筑——甲方管理问题分析与对策》参编。
吴永荣，《装配式建筑全成本管理指南》参编。高级工程师。现任山东某地产公司成本管理部副总监，多年致力于地产成本管理工作，对成本管控有深入的研究和总结。