作品简介

广大的医生护士每天都在超负荷工作,承受着极大的压力;医院管理者每天都面临着各种检查,运营效率羞于言表。这些问题与医疗服务流程中存在的八大浪费密不可分。精益医疗作为一种管理学思想,能帮助医院不断地消除工作中的浪费,得到了越来越多医院管理者的关注。本书旨在帮助更多医护人员掌握核心的精益理念,消除浪费,提升患者服务,提升医疗安全与质量,降低医护人员的工作负荷,以及提升医院的运营效率。

作者:罗伟,戴珒。

作品目录

  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 推荐序三
  • 推荐序四
  • 序言
  • 引言
  • 第一部分 换个视角看医院
  • 第1章 精益医疗与浪费
  • 第2章 精益视角看医院
  • 第3章 精益医疗改善案例
  • 第4章 培养团队科学解决问题的能力
  • 第二部分 如何在医院消除浪费、解决问题
  • 第5章 A3方法在医院的应用
  • 第6章 精益医疗改善项目第一步:选定题目与组建团队
  • 第7章 精益医疗改善项目第二步:明确问题背景
  • 第8章 精益医疗改善项目第三步:调查现状与设定目标
  • 第9章 精益医疗改善项目第四步:分析根本原因
  • 第10章 精益医疗改善项目第五步:采取改善行动
  • 第11章 精益医疗改善项目第六步:跟踪结果与持续改进
  • 第三部分 精益医疗改善中的核心思维与常见问题
  • 第12章 精益医疗改善的五大核心思维
  • 第13章 在医疗领域中精益与PDCA、QCC的关系
  • 第14章 改善项目只是精益医疗的起点
  • 后记
  • 附录 住院部保洁员院感防控措施执行率评价表
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