作品简介

PMP备考者和项目管理者必读,PMP是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证,从事项目管理工作的人员对获得PMP资格认证的需求与日俱增,国内报考人数呈指数级增长。

本书作者围绕项目管理专业认证考试PMP2020年新版考试大纲和PMP知识体系的发展趋势,并结合自己20年项目管理领域的研究、实践和教学经验,系统梳理了PMP考试的知识点,并将其还原到项目管理的真实场景中解读。除此之外,作者还对PMP考试中容易混淆的概念进行了总结,针对重点、难点、考点精心准备了100问及解答、每章测试题及解析。本书可以帮助PMP备考者在短时间内消化吸收大量的项目管理专业知识,建立完整的项目管理思维,顺利通过认证考试并取得优异成绩。

本书是与《PMBOK®指南》(第6版)配套的专业书,是参加PMP考试人员的必备参考书,对项目管理人员的实践应用也极具参考价值。

杨述,博士,清华大学国际工程项目管理研究院副院长,美国项目管理协会OPM3注册咨询师,IPMA国际项目管理大奖评估师,中国管理科学学会常务理事,项目管理专业委员会秘书长。

万科、好未来等多家知名企业项目管理顾问,为华为、京东、碧桂园、恒大等近200家企业提供咨询及人才培养服务。

作品目录

  • 内 容 提 要
  • 前言
  • 第一篇 基础篇
  • 第1章 引论
  • 第2章 项目运行环境
  • 第3章 项目经理的角色
  • 第二篇 过程篇
  • 第4章 项目整合管理
  • 第5章 项目范围管理
  • 第6章 项目进度管理
  • 第7章 项目成本管理
  • 第8章 项目质量管理
  • 第9章 项目资源管理
  • 第10章 项目沟通管理
  • 第11章 项目风险管理
  • 第12章 项目采购管理
  • 第13章 项目相关方管理
  • 第三篇 突破篇
  • 第14章 PMP考试中容易混淆的概念
  • 第15章 PMP备考100问
  • 参考文献
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