作品简介
本书系统明了地介绍了管理学的基本概念、基本知识和基本原理，阐述了中外管理理论的发展和演进，紧密结合管理环境，探讨了管理者应该具备的素质，较详细地论述了管理的计划、组织、人员配备、领导、激励与沟通、协调、控制以及创新等内容；全书共分为十个章节编写，传承了管理学权威的理论体系。
作者：万胜利。
作品目录
- 前言
- 第一章 管理与管理学概论
- 学习目标
- 引例
- 第一节 管理的含义与特征
- 第二节 管理的性质与职能
- 第三节 管理者与管理对象
- 第四节 管理学
- 第五节 管理环境、管理道德和社会责任
- 互动话题
- 管理故事
- 管理定律
- 知识测试
- 素质拓展
- 案例分析
- 第二章 管理理论历史演进
- 学习目标
- 引例
- 第一节 中外早期管理思想
- 第二节 古典管理理论
- 第三节 行为科学管理理论
- 第四节 管理理论丛林
- 第五节 管理理论新发展
- 互动话题
- 管理故事
- 管理定律
- 知识测试
- 素质拓展
- 案例分析
- 第三章 计划
- 学习目标
- 引例
- 第一节 计划概述
- 第二节 预测
- 第三节 计划的编制与调整
- 第四节 目标管理
- 第五节 战略计划
- 互动话题
- 管理故事
- 管理定律
- 知识测试
- 素质拓展
- 案例分析
- 第四章 决策
- 学习目标
- 引例
- 第一节 决策概述
- 第二节 决策的原则与基本程序
- 第三节 决策的方法
- 第四节 决策的依据与前提
- 互动话题
- 管理故事
- 管理定律
- 知识测试
- 素质拓展
- 案例分析
- 第五章 组织工作
- 学习目标
- 引例
- 第一节 组织结构设计概述
- 第二节 组织结构的形式
- 第三节 组织文化
- 第四节 组织变革
- 互动话题
- 管理故事
- 管理定律
- 知识测试
- 素质拓展
- 案例分析
- 第六章 人力资源管理
- 学习目标
- 引例
- 第一节 人力资源管理概述
- 第二节 员工招聘
- 第三节 人员培训
- 第四节 员工绩效考核
- 互动话题
- 管理故事
- 管理定律
- 知识测试
- 素质拓展
- 案例分析
- 第七章 领导与沟通
- 学习目标
- 引例
- 第一节 领导概述
- 第二节 领导理论
- 第三节 沟通概述
- 第四节 克服沟通障碍与组织冲突
- 互动话题
- 管理故事
- 管理定律
- 知识测试
- 素质拓展
- 案例分析
- 第八章 激励
- 学习目标
- 引例
- 第一节 激励概述
- 第二节 激励理论
- 第三节 激励不足与激励过度
- 互动话题
- 管理故事
- 管理定律
- 知识测试
- 素质拓展
- 案例分析
- 第九章 控制
- 学习目标
- 引例
- 第一节 控制概述
- 第二节 控制过程及控制要求
- 第三节 控制方法
- 第四节 有效控制
- 互动话题
- 管理故事
- 管理定律
- 知识测试
- 素质拓展
- 案例分析
- 第十章 创新
- 学习目标
- 引例
- 第一节 创新概述
- 第二节 创新的基本内容
- 第三节 管理创新的过程与方法
- 互动话题
- 管理故事
- 管理定律
- 知识测试
- 素质拓展
- 案例分析
- 附录 建议课外阅读书目管理学经典
- 参考文献