作品简介

这是一本用复杂系统视角剖析组织行为与战略管理的书。复杂科学发源于物理学,进入社会科学后形成了新的理论——社会网、复杂网、行为与结构共同演化、系统动态研究等,给当下复杂社会提供了治理方案。·组织的变革与转型期,如何训练系统思维·企业自组织如何进行边缘创新·管理者如何将层级权力与圈子经营结合·中国本土的管理理念有何特质·复杂思维和复杂科学的关系本书作者是清华大学社会学专业教授罗家德,这是其复杂系列丛书的第三部作品。作者从中西关于乌托邦(桃花源)的差异入手,阐述了三种西方组织管理的研究成果:理性系统理论、自然系统理论和复杂系统理论。作者认为,复杂系统理论是较为全面的理论体系,并将此融入复杂系统管理学,以格兰诺维特的理论为基础,提出如何以复杂思维看组织治理。

罗家德

清华大学社会学系与公共管理学院合聘教授、博士生导师,清华大学社会网络研究中心主任,清华大学社会科学院信义社区营造研究中心主任,中国社会学会社会网暨社会资本研究专业委员会创会主席。先后于美国纽约州立大学石溪分校取得经济学、应用数学硕士和社会学博士学位。研究领域:社会网络和经济社会学。拥有经济学背景的社会学家,善于用复杂网络阐述信息时代的底层逻辑。致力于社会网理论研究——大数据中的社会网分析、自组织过程等的研究,并将中国社会的“关系”“圈子”等特质置于中国本土化管理研究之中。20世纪70年代以来优选知名的社会学家马克·格兰诺维特的弟子,翻译其著作《社会与经济》《镶嵌:社会网与经济行动》。主要著作:《中国治理:中国人复杂思维的9大原则》《复杂:信息时代的连接、机会与布局》《中国人的信任游戏》《社会网分析讲义》《云村重建纪事》《社区营造的理论、流程与案例》。

曾丰又

重庆人,清华大学社会学系博士生,在清华大学获得经济学与社会学学士学位,研究方向为经济与金融社会学、组织理论与社会网络。在国家社科核心期刊发表论文若干篇,译著有《社会网络分析:方法与应用》。

作品目录

  • 前言
  • 第一章 序曲——复杂系统管理学
  • 一 复杂科学的起源
  • 二 中国式管理艺术
  • 三 系统领导者的9大特质
  • 四 组织理论大师的思想
  • 五 复杂组织理论与本书的章节
  • 第二章 组织——一个复杂系统
  • 一 定义组织
  • 二 组织是一个系统
  • 第三章 复杂——新的思维方式
  • 一 拆解复杂
  • 二 复杂的4个基本概念
  • 三 动态平衡的思维
  • 第四章 边缘创新
  • 一 边缘创新的成功案例
  • 二 微小变革:教堂案例
  • 三 颠覆性创新
  • 四 系统领导者该如何做?
  • 第五章 阳——理性系统的管理
  • 一 泰勒:理性化组织的崛起
  • 二 韦伯:层级制的理论缘起
  • 三 对理性化组织的批判
  • 第六章 阴——自然系统的管理
  • 一 组织:协作系统
  • 二 组织:人际关系系统
  • 第七章 阴阳相融——理性与自然视角的融合
  • 一 组织理论:理性、自然和开放系统
  • 二 融合:组织是信息沟通的系统
  • 第八章 开放系统中的组织——治理机制的选择
  • 一 交易成本
  • 二 组织:交易治理的系统
  • 三 复杂系统视角的批判
  • 第九章 适应——开放系统的重要原则
  • 一 制度与组织
  • 二 组织:环境刺激反应系统
  • 三 组织的相似性
  • 第十章 演化与韧性——复杂系统的动态适应
  • 一 复杂科学的崛起
  • 二超级合作者
  • 三 复杂网的“链接”
  • 四 复杂网的应用研究
  • 第十一章 取势与造势——阴阳再次相融
  • 一 再次融合
  • 二 自组织:第三种治理模式
  • 三 时势vs英雄
  • 第十二章 复杂系统视角下的治理智慧
  • 一 复杂系统视角下的组织管理
  • 二 中国人的复杂系统视角
  • 三 复杂科学的应用
  • 参考文献
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