作品简介
本书根据作者多年职业经理人的经验，探讨老板与职业经理人的相处之道，从谁是合格的职业经理人谈起，为老板和经理人列举了种种经理人应该具备的能力，并附有相应的测试表供老板使用，并从精神层面探讨了老板如何才能与经理人和谐相处，重点讲述了价值观、企业文化等内容。本书适当探讨了万科的“合伙人制度”，“合伙人制度”将是未来不可小视的企业权力结构改革的风向标，这是“互联网+”时代企业管理新思维上的新突破。本书适合职业经理人、企业管理者、企业老板等阅读与学习。
谢日辉
教授级高工
注册咨询专家
北京大学华商私人董事会总裁导师
1984年毕业于中南大学，二十余年中历任房地产、建筑、装饰、食品、矿业等行业内知名企业高管，担任过十余家中大型民营企业管理顾问，对企业管理中的难点热点问题洞察明晰，思维缜密，方法得当。通过管理实践，在企业机制转换、组织架构、制度构建、流程再造、绩效考核、激励设置等方面总结了一套切实可行的落地方法，实用性强，成效显著。对当今社会精英群体的职业经理人的生涯体会周全，对他们的价值观和人生诉求，感悟深刻。