作品简介

丰田生产方式是世界制造史上的一大奇迹,被誉为“日本企业复活的胜负手”。这种高效的生产方式冲击了美国人引以为豪的“福特生产方式”,引起了美国制造业的震惊和反思。美国麻省理工学院的研究人员将丰田生产方式总结为“精益生产”,被全球制造业奉为圭臬。

本书以漫画形式系统揭示了丰田公司卓越的秘密,讲透丰田降低成本、提高效率的十大恐怖手段,涵盖自动化、准时化、后工序拉动、持续改善、现场主义、杜绝浪费等全部理念和方法。通过幽默文字与精妙画面的完美组合,简明扼要地呈现了原本艰深繁复的理论精髓,是快速全面了解丰田生产方式的经典入门读本。

翻翻漫画就能懂,各行各业都适用!

作者:

房庆逸,韩国自由作家。研究丰田生产方式近30年,目前从事经济类题材的写作。著有《精益生产之道》《风险投资创业指南》等。

金壮烈,韩国漫画家。在韩国法律综合网和月刊《说法》开设有连载专栏。著有《啊哈,原来如此!六西格玛》等。

译者:

吴荣华,经济学硕士,毕业于吉林大学经济系。译作有《朴槿惠日记》《隧道》等300余本。

作品目录

  • 第二版序言
  • 第一版序言
  • 1 什么市TPS经营方式?
  • 1.丰田与众不同的特点
  • 2.丰田汽车与TPS的诞生
  • 3.从生产方式到经营技巧
  • 4.TPS经营方式的特征
  • 2 TPS经营方式的创新之处
  • 1.理念思维
  • 2.生产设备
  • 3.劳动力
  • 4.生产方式
  • 5.管理模式
  • 6.经营方式
  • 3 TPS经营方式的成功案列
  • 1.佳能
  • 2.大沼食品
  • 3.日本邮政公司
  • 4.乐天佳能
  • 5.政府机构
  • 6.医院
  • 4 TPS经营方式的精髓
  • 1.全方位改善
  • 2.全攻全守的管理方式
  • 3.高度集中的团队精神
  • 4.避免大意
  • 5.实效第一主义
  • 6.强调危机意识
  • 7.言行一致的精神
  • 8.辩证发展结构
  • 9.没有问题才是最大的问题
  • 10.坚定信念义无反顾
  • 5 创力自主型TPS经营模式
  • 1.从上到下全面学好TPS经营方式
  • 2.选好引进对象
  • 3.做好模拟实验
  • 4.实践中探索
  • 5.甄别优劣,创造自住型经营方式
  • 6.寻找整体适用的途径
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