作品简介
本书是《PMBOK指南》（第7版）的配套用书，提供了与《PMBOK指南》（第7版）相配套的实用表单、模板与工具，涵盖了传统的预测型项目管理，以及适应型（敏捷）项目管理，为读者提供了明确的指导方法，使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式规划、检查、执行、检验，对于学习和使用《PMBOK指南》及备考PMP考试都很有益处。
辛西娅.斯奈德.迪奥尼西奥
PMP，EVP，MBA，著名的项目管理咨询师，美国项目管理协会（PMI）PMBOK指南（第6版）编写核心委员会主席，著有6本项目管理相关书籍，也是Wiley“高效备考PMP”课程的首席讲师。
傅永康
PMP、PMI-ACP、东南大学本科、复旦大学MBA、清华大学EMBA、复旦—香港城市大学DBA、九三学社社员、清晖项目管理创始人、PMI中国项目管理大奖评委、《PMBOK指南》（第7版）中文审校专家、全国项目管理标准化技术委员会委员、《项目管理评论》杂志编委，曾主持翻译十余本项目管理领域的专业书籍。
吴江
PMP、PMI-ACP、北方交通大学硕士、项目管理领导力培训师，曾在摩托罗拉、亚马逊等全球化外企工作20多年，专注于项目管理领域，具有丰富的项目管理理论和实践经验。任《PMBOK指南》（第6版）、《PMBOK指南》（第7版）及《过程组：实践指南》中文审校专家、2019年PMP考试大纲中文审校专家。获得过由PMI（中国）颁发的“2020年度PMI杰出贡献奖”。
陈万茹
PMP、PRINCE2 Practitioner、CSPM-4、中国人才交流基金会认证讲师、中国标准化协会认证讲师、全国项目管理标准化技术委员会专家、复旦大学—麻省理工学院MBA。先后在教育、民航、管理咨询等领域从事教育培训、运营、项目管理、产品研发等工作，具有与大型组织供应链管理、战略转型、项目群管理、PMO管理等相关的工作经验。参与翻译多本管理类专业书籍。