作品简介

本书第二版从整体框架上,将章节式的结构改造为模块单元式结构,并在每一模块前明确指出知识目标和技能目标,充分体现人力资源管理实践和岗位职业能力的要求。本书第二版对部分内容进行了调整和更新,使其更加紧凑、实用,并符合企业人力资源管理人员从浅到深、从易到难的学习、工作流程。结合近年人力资源管理实践和发展趋势大幅度调整、更新了“案例分析”、“实用工具”、“实训应用”和“管理链接”等内容,突出实效性和实用性,并就案例提供简单的分析提示,更加方便老师教学。

吴强,番禺职业技术学院管理学院副教授,主要从事战略管理、创新管理研究,主持多项省市级课题,发表论文17篇,出版教材8部。

作品目录

  • 第二版前言
  • 模块一 人力资源管理基础
  • 学习目标
  • 案例导入
  • 单元一 人力资源与人力资本
  • 单元二 人力资源管理相关知识
  • 单元三 人力资源管理的基本理论
  • 案例分析
  • 实用工具
  • 实训应用
  • 管理链接
  • 模块二 人力资源规划
  • 学习目标
  • 典型工作任务
  • 单元一 认识人力资源规划
  • 单元二 人力资源规划的程序
  • 单元三 人力资源预测
  • 单元四 人力资源供需的平衡
  • 案例分析
  • 实用工具
  • 实训应用
  • 管理链接
  • 模块三 工作分析与工作设计
  • 学习目标
  • 典型工作任务
  • 单元一 认识工作分析
  • 单元二 工作分析的程序和方法
  • 单元三 职务说明书的编写
  • 单元四 工作设计
  • 案例分析
  • 实用工具
  • 实训应用
  • 管理链接
  • 模块四 员工招聘与录用
  • 学习目标
  • 典型工作任务
  • 单元一 招聘的目的与流程
  • 单元二 招聘计划的制定
  • 单元三 招聘渠道的选择
  • 单元四 招聘广告和招聘申请表设计
  • 单元五 甄选
  • 单元六 录用
  • 案例分析
  • 实用工具
  • 实训应用
  • 管理链接
  • 模块五 员工培训与开发
  • 学习目标
  • 典型工作任务
  • 单元一 培训与开发的流程
  • 单元二 培训与开发的需求分析
  • 单元三 培训与开发计划的制定
  • 单元四 培训与开发计划的实施
  • 单元五 培训与开发的效果评估
  • 案例分析
  • 实用工具
  • 实训应用
  • 管理链接
  • 模块六 绩效管理
  • 学习目标
  • 典型工作任务
  • 单元一 绩效与绩效管理
  • 单元二 绩效计划与绩效沟通
  • 单元三 绩效考核指标体系的设计
  • 单元四 绩效考核方法的选择
  • 单元五 绩效反馈和结果运用
  • 案例分析
  • 实用工具
  • 实训应用
  • 管理链接
  • 模块七 薪酬福利管理
  • 学习目标
  • 典型工作任务
  • 单元一 薪酬福利管理基本问题
  • 单元二 岗位评价
  • 单元三 薪酬调查
  • 单元四 薪酬制度制定
  • 单元五 薪酬计算
  • 单元六 福利制度设计
  • 案例分析
  • 实用工具
  • 实训应用
  • 管理链接
  • 模块八 劳动关系管理
  • 学习目标
  • 典型工作任务
  • 单元一 劳动关系管理流程
  • 单元二 劳动合同管理
  • 单元三 劳动争议处理
  • 单元四 劳动安全卫生管理
  • 单元五 人事档案管理
  • 案例分析
  • 实用工具
  • 实训应用
  • 管理链接
  • 主要参考文献
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