作品简介

好人才需要用心激励。如何让员工感受到生存的意义,积极工作,并帮助企业不断获利,成为每一个管理者始终关注的问题。本书从员工激励的工具展开叙述,以实际场景和应对策略为背景,介绍管理者在实施员工激励的过程中经常遇到的问题,并提供如何有效激励员工快速成长的解决方案。

本书分为3个部分,共10章,主要内容包括对员工实施精神激励的方法、对员工实施物质激励的方法、对员工实施正负激励的方法、帮助员工实现自我激励的方法、如何管理员工的成败体验、如何管理员工的能力、如何对员工实施绩效辅导、如何运用组织资源、如何运用环境资源、如何运用管理资源。

本书采取场景案例全图解的形式,工具和方法丰富,通俗易懂,贴近实际,适合企业管理者、管理咨询师、人力资源管理从业人员、管理类相关专业在校生以及其他想学习员工激励方法的人员阅读。

任康磊著。

作品目录

  • 内容提要
  • 前言
  • PART1 预期的价值
  • 第1章 精神激励
  • 本章背景
  • 1.1 因人而异
  • 1.2 情感连接
  • 1.3 领导方式
  • 第2章 物质激励
  • 本章背景
  • 2.1 短期物质激励
  • 2.2 中期物质激励
  • 2.3 长期物质激励
  • 第3章 正负激励
  • 本章背景
  • 3.1 正面反馈
  • 3.2 负面反馈
  • 第4章 自我激励
  • 本章背景
  • 4.1 职业发展
  • 4.2 目标激励
  • PART2 实现的概率
  • 第5章 成败体验
  • 本章背景
  • 5.1 心态管理
  • 5.2 竞争激励
  • 5.3 荣誉激励
  • 第6章 能力管理
  • 本章背景
  • 6.1 人才匹配
  • 6.2 学习动机
  • 6.3 能力培养
  • 第7章 绩效辅导
  • 本章背景
  • 7.1 辅导意识
  • 7.2 辅导技巧
  • 7.3 辅导监控
  • PART3 可用的资源
  • 第8章 组织资源
  • 本章背景
  • 8.1 组织发展
  • 8.2 工具资源
  • 8.3 学习资源
  • 第9章 环境资源
  • 本章背景
  • 9.1 文化激励
  • 9.2 工作氛围
  • 第10章 管理资源
  • 本章背景
  • 10.1 人力资源
  • 10.2 财务资源
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