作品简介

渠道是市场的基础,是流通的核心。谁掌握了渠道控制权,谁就掌握了商品定价权、市场支配权和经济命脉。什么是渠道控制权?渠道控制权的关键因素有哪些?渠道控制权能带来哪些价值?如何进行有效地渠道控制?生产商、中间商和零售商如何获得、运用及保持各自的渠道控制权?如何争夺和获取渠道控制权?渠道控制有哪些模式和途径?未来市场竞争中,渠道控制权面临哪些问题和挑战?《渠道控制权》将给予读者启发和借鉴。

王先庆,教授,广东财经大学流通经济研究所所长、广东现代专业市场研究院执行院长、广东省商业经济学会常务副会长兼秘书长、广州现代物流与电子商务发展研究基地主任,商务部内贸领域研究专家。担任商务部等20多个政府部门、协会及企业专家顾问。出版各类著作近40部,发表文章500多篇,主持承担各级各类课题130余项。曾荣获全国优秀教师等30余项各级奖励及荣誉称号。

作品目录

  • 渠道控制权
  • 问渠那得清如许,为有源头活水来——代前言
  • 第一章 渠道结构与渠道价值
  • 1.1 渠道特点与渠道结构
  • 1.2 渠道价值的概念与内涵
  • 1.3 渠道价值的主要来源
  • 第二章 渠道控制与渠道选择
  • 2.1 渠道控制及其有效性
  • 2.2 渠道控制与渠道选择决策
  • 2.3 渠道控制的主要模式
  • 第三章 渠道权力与渠道控制权
  • 3.1 渠道权力及其构成
  • 3.2 渠道控制权的内涵与特点
  • 3.3 渠道控制权的类型与演变
  • 第四章 渠道控制权的获得、运用和保持
  • 4.1 渠道控制权的获得及其影响因素
  • 4.2 渠道控制权的运用与保持
  • 4.3 日本如何获得国际铁矿石渠道控制权
  • 第五章 生产商渠道控制权
  • 5.1 生产商渠道控制的目标与能力
  • 5.2 生产商渠道控制权与商品定价权
  • 5.3 永不落幕的渠道战与控制权之争
  • 第六章 中间商渠道控制权
  • 6.1 代理商渠道控制权
  • 6.2 批发商渠道控制权
  • 6.3 日本综合商社的渠道控制
  • 第七章 零售商渠道控制权
  • 7.1 零售商及其渠道权力的增强
  • 7.2 零售商渠道控制权与通道费
  • 7.3 沃尔玛与家乐福的渠道控制权
  • 第八章 利丰渠道组织变革与渠道控制
  • 8.1 渠道发展历程与组织变革
  • 8.2 利丰渠道构成与渠道控制
  • 8.3 利丰渠道控制权的获得与保持
  • 第九章 利丰渠道控制权与供应链管理
  • 9.1 供应链与供应链管理
  • 9.2 供应链管理在渠道控制中的作用
  • 9.3 运用供应链管理进行渠道控制的主要途径
  • 9.4 利丰供应链管理在渠道控制
  • 第十章 渠道控制权面临的问题与挑战
  • 10.1 在渠道控制权的获得与保持中存在的问题
  • 10.2 渠道控制权面临的现实挑战与未来
  • 参考文献
展开全部