事件营销

作品简介

《事件营销》是一个注意力经济的时代，谁能赢得注意力，谁就会获得先机。对于今天的企业来说，同样如此。事件营销的本质就是把企业想要传播的广告信息，植入经策划、组织的有新闻价值的事件之中，以引起媒体的自发报道和大众的主动关注，从而达到传播广告信息的目的。

《事件营销》告诉企业如何建立事件营销管理体系、事件营销的操作步骤是什么、如何造势和借势、如何操作一些大事件营销如奥运营销、世博营销等，以及事件营销如何传播、后续策略、如何避免和应对其负面影响和危机事件。同时，该书还提炼总结出了事件营销的一些类型，如规则揭秘型、挑战行业型、行为艺术型、热点事件型、顺应潮流型、迎难而上型、无心插柳型等。

李光斗，中国品牌第一人、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、中央电视台品牌顾问。

李光斗自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作，先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团、雷士照明、青岛啤酒等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问，亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业杰出功勋奖。

李光斗出身于市场营销第一线，参与并策动了中国VCD和乳业营销大战，被评为影响中国营销进程的风云人物。李光斗毕业于复旦大学新闻学院，曾任复旦大学研究生会副主席，1988年代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会，荣获冠军。

作品目录

• 内容简介
• 前言
• 第一章　你的企业出“事”了吗
• 第一节　产品过剩时代的营销——电视剧《似水年华》的最大受益者
• 第二节　稀缺的注意力——姜子牙的行为艺术
• 第三节　单向广而告之时代的终结——这年头，想“勾引”先“沟通”
• 第四节　新闻的商品化——4000万伊拉克人和一个修单车的
• 第五节　告别“王婆”——别人家的瓜也很甜
• 第二章　你不得不知道
• 第一节　什么是事件营销——事件营销就像做比萨，得有“料”
• 第二节　事件营销的起源和发展——从“终南捷径”说开去
• 第三节　事件营销的类别——搭不上车就造车
• 第三章　哈利·波特的那根魔法棒
• 第一节　通往成功的捷径——摔出个茅台，砸出个海尔
• 第二节　让100万广告费看起来像1000万——鸡毛也能当令箭
• 第三节　“吸睛大法”——超模为什么没超女值钱
• 第四节　电影营销，故事先行——电影就是要讲好一个故事
• 第四章　好的事件营销是管出来的
• 第一节　建立事件营销管理体系——临急抱佛脚，佛把你踢掉
• 第二节　赞助管理——舍得孩子如何套到狼
• 第三节　国内外事件管理案例分析——康师傅与SK-II同郁闷
• 第五章　事件营销应该怎么玩
• 第一节　明确事件营销的终极目标——不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓
• 第二节　目标人群分析——上对花轿才能嫁对郎
• 第三节　找到融合点——“凤姐”的胃药让你反胃了吗
• 第四节　借势与造势——有条件要上，没条件创造条件也要上
• 第五节　创意扬势——世上本没有路，走的人多了，就成了别人的路
• 第六节　事件营销的传播——一分做事，九分宣传
• 第六章　造势——“没事找事”的艺术
• 第一节　“史上最早”的事件营销——陈胜、吴广起义
• 第二节　平地起风波——“皖宝”床垫更名始末
• 第三节　造势的关键——小事情要化成大事件
• 第四节　造势的三个原则——创新性、公共性、互惠性
• 第五节　造势是个系统工程——把大象装冰箱里需要几步
• 第七章　借势——你搭台，我唱戏
• 第一节　好风凭借力，送我上青云——撬动地球的支点
• 第二节　借名人的势——名人就是用来“借”的
• 第三节　以慈善的名义——要喝就喝王老吉，要捐就捐一个亿
• 第四节　借大片之势——张家界“乾坤柱”变脸“哈利路亚山”
• 第五节　借大事件之势——站在巨人的肩上
• 第六节　没钱赞助怎么办——巧妇能为无米之炊
• 第七节　借政治之势——穿着西装跳街舞
• 第八节　事件突变怎么办——把陷阱变成馅饼
• 第八章　小心玫瑰上的刺
• 第一节　事件营销是把双刃剑——甜蜜的拥抱也需小心温柔一刀
• 第二节　跟风不如出奇——走自己的路，让别人跟着我走
• 第三节　大投入带来小产出——赔了夫人又折兵
• 第四节　风物长宜放眼量——一锤子做不来好买卖
• 第五节　小心事件做成事故——偷鸡不成蚀把米
• 第九章　大事件营销
• 第一节　国家营销——被一部电影改变的国家
• 第二节　世博营销——国家与企业的世界秀场
• 第三节　体育营销——另一场品牌竞技
• 第四节　大事件也不能普遍撒网——大事件不是凑热闹
• 第五节　案例：大事件造就大未来——万事利丝绸的营销策略
• 第十章　事件营销万花筒
• 第一节　规则揭秘型——“坏小子”奥克斯
• 第二节　挑战行业型——非油炸，健康风
• 第三节　行为艺术型——悦活女孩街头邀舞
• 第四节　热点事件型——比亚迪导演，巴菲特秀场
• 第五节　顺应潮流型——逆流而上不如顺势而为
• 第六节　迎难而上型——菲尔普斯吸毒又怎样
• 第七节　无心插柳型——周总理的派克钢笔
• 第十一章　事情闹大了——事件营销的传播
• 第一节　和销售渠道一样重要的媒体通路——打开信息传播的任督二脉
• 第二节　传播的关键要素——信息对称——信息的“门当户对”法则
• 第三节　如何让媒体关注——种下梧桐树，引得凤来栖
• 第四节　找媒体说什么——明明白白我的心
• 第五节　如何写事件营销的新闻稿——给事件披上新闻的外衣
• 第十二章　事件之后
• 第一节　麦当劳“见面吧”——101个见面的理由
• 第二节　“90后李宁”——老品牌的二次腾飞
• 第十三章　危机事件管理
• 第一节　危机事件的特点——山雨欲来风满楼
• 第二节　危机事件的四个阶段——各个击破，有的放矢
• 第三节　危机管理的“6F”原则——化功大法
• 第四节　危中有机，逢凶化吉——塞翁失马，柳暗花明
• 第五节　案例：力挽狂澜——全美航空的危机处理
• 第十四章　网络时代为事件营销插上翅膀
• 第一节　事件营销与互联网——一分钟能发生多少事
• 第二节　互联网带给事件营销的机会——如虎添翼
• 第三节　如何在网络上操作事件营销——知其然知其所以然
• 第四节　微博营销——“转”的力量
• 第五节　案例：威廉王子的婚礼经济与“大小恋”品牌受损
• 第十五章　处处留心皆事件
• 第一节　创意都在大街上——不经意的经典
• 第二节　把平凡事做得不平凡——一本书引起的轩然大波
• 第三节　不露声色的爆炸式事件营销——诺基亚N8发布会的色情画面
• 第四节　现实社会给你最好的创作议题——一个节目红了一批人
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