作品简介

如今,互联网已经无所不在地影响着人们的思维和行动,传统商业和互联网思维融合已是大势所趋。很多从事传统行业的企业家和企业管理者都面临着新困惑,在新时代究竟该如何把握用户的需求?企业怎么做才能适应互联网时代的新发展?

本书选取了当代著名企业家的经典语录,对其加以分析和案例解读,以见微知著的方式诠释那些曾经产生过巨大效力的管理思想,其中不乏在互联网时代取得辉煌成绩的案例,这对今天的管理者而言,是永远值得珍藏和反复咀嚼的。

本书合企业管理者、相关院校的师生阅读和使用。

喻立,笔名丁云升 《你有梦想,就有力量——潘石屹给年轻人的十二堂人生经营课》的作者,武汉大学管理学学士、文学硕士,国家二级心理咨询师,曾长期担任某管理咨询公司顾问,现为自由撰稿人,致力于研究企业管理、青年成长、心灵探索等领域。

作品目录

  • 前言
  • 第1章 创业就是要活下去
  • 马云: 做最后一个倒下的人
  • 李彦宏: 人一定要做自己喜欢并擅长的事情
  • 比尔·盖茨: 成绩胜于一切
  • 王石: 别给自己留后路
  • 史玉柱: 要有面对未知困难的勇气
  • 李嘉诚: 创业就是要赚到钱
  • 马化腾: 善于把握机会
  • 第2章 让能干的人跟你, 让跟你的人能干
  • 柳传志: 德才兼备是用人的首要条件
  • 李开复: 善于从基层选拔人才
  • 董明珠: 重视人才的选拔和储备
  • 雷军: 在招揽人才上投入足够的精力
  • 柳传志: 接班人要早做考虑
  • 尹明善: 以待遇激励人才
  • 第3章 创新是唯一的出路
  • 乔布斯: 在已有的经验上进行创新
  • 郭台铭: 以创新迎接变化
  • 张瑞敏: 创新要迈大步子
  • 迈克·戴尔: 不要怕犯错
  • 杰克·韦尔奇: 集思广益
  • 杰夫·贝索斯: 持续创新的能力很重要
  • 第4章 方向不对, 努力白费
  • 柳传志: 什么是战略
  • 史蒂夫·凯斯: 花更多的时间思考未来
  • 李彦宏: 坚持自己认定的方向
  • 马克·扎克伯格: 确定目标, 然后努力
  • 松下幸之助: 要敢于挑战更高的目标
  • 乔·图斯: 不做什么也是一种战略
  • 第5章 不睡觉也要打败你
  • 任正非: 企业发展就是要培养一批精英
  • 马云: 人要有足够的自信
  • 迈克·戴尔: 每时每刻都要保持竞争意识
  • 比尔·盖茨: 企业之间的竞争是员工素质的竞争
  • 雷蒙·克罗克: 主动出击
  • 李秉哲: 只争第一
  • 杰克·韦尔奇: 学习能力决定竞争优势
  • 松下幸之助: 竞争是发挥潜能的前提
  • 第6章 做一个懂管理的管理者
  • 孙振耀: 管理就是用对的人去做对的事
  • 刘强东: 找到适合自己的管理方式
  • 柳传志: 既要有好的产品,还要有好的市场开拓能力
  • 李东生: 赏罚分明
  • 杰克·韦尔奇: 把复杂的问题简单化
  • 李·艾柯卡: 要摸清下属的心理
  • 李嘉诚: 多听取他人的意见
  • 第7章 没有执行力, 一切都是空谈
  • 李健熙: 执行力就是竞争力
  • 柳传志: 执行要靠会执行的人
  • 杰克·韦尔奇: 消灭官僚文化
  • 迈克·戴尔: 每一步都要执行到位
  • 郭士纳: 监督很重要
  • 柳传志: 盯紧基层才有真正的执行力
  • 第8章 最好的营销就是让客户满意
  • 乔布斯: 满足消费者的潜在需求
  • 松下幸之助: 把客户当作亲人
  • 霍华德·舒尔茨: 客户满意就是细节满意
  • 牛根生: 接受挑剔意味着学会进步
  • 马云: 最好的服务就是不需要服务
  • 第9章 没有危机感就是最大的危机
  • 马云: 领导者的首要任务是防范风险
  • 比尔·盖茨: 时刻保持警惕
  • 索罗斯: 要有应对危机的方法
  • 李嘉诚: 不断寻找新的机会
  • 迈克·戴尔: 压力可以产生动力
  • 梁昭贤: 经常反省
  • 松下幸之助: 必须不断向更高的目标挑战
  • 第10章 更快才能更强
  • 土光敏夫: 管理者首先要提高自身效率
  • 本田宗一郎: 激发每位员工提高效率
  • 沃伦·巴菲特: 懂得借势
  • 郑周永: 赶超才是硬道理
  • 山姆·沃尔顿: 拒绝拖延
  • 罗伯特·默多克: 快速行动才能生存
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