作品简介

BATH:百度、阿里巴巴、腾讯、华为。

GAFA:谷歌、亚马逊、脸书、苹果。

BATH与GAFA在中美综合国力的较量中扮演什么角色?在新一代产业革命、经济全球化和世界新格局的形成中起到什么作用?本书以客观、冷静的态度,一一解析。

书中使用大量数据和事实展示8家科技巨头发展情况,包括人工智能、物联网、5G Network、VR/AR等尖端科技的研发和商业应用,涉及电子、通信、电力、能源、汽车、金融、饮食、娱乐等各个领域。可以说,8家科技巨头已经与每个人的生活息息相关。由此,作者还引出了大数据时代的重大问题——数据究竟是谁的?怎么解决网络安全问题?人类的福祉如何保障?

通过独特的“5因素法”来解读它们各自的战略,为参与、关心科技竞争与产业创新的学者、企业家和普通读者,提供一份全面而深刻的参考。通过分析中美8家科技巨头,可以看到:平台的主导权之争;中国趋势的动向在于创造先行者优势;从相同事业领域实现不同进化的理由;产业、社会、技术、企业的未来方向。

田中道昭,日本立教大学商学院教授。毕业于上智大学,获芝加哥大学商学院MBA学位,研究领域:企业战略与市场营销战略,任务管理与领导力。曾先后在三菱东京UFJ银行、花旗银行资产证券部、美国银行证券公司、荷银证券公司等任职。2006年任利点株式会社社长。

作品目录

  • Preface 前言
  • 序章 通过“5因素法”对科技巨头进行分析 ——把握全貌的最佳方法
  • “看似熟悉实际却不了解”的科技巨头全貌
  • 仅凭现有框架无法对科技巨头进行分析
  • 将《孙子兵法》应用于战略分析的“5因素法”
  • 第一章 亚马逊VS阿里巴巴 ——经济圈之战
  • 本章的目的
  • 01 亚马逊的业务实态
  • 02 亚马逊的五大因素
  • 03 解读亚马逊进化的三大关键
  • 04 营销4.0与亚马逊
  • 05 阿里巴巴的业务实态
  • 06 阿里巴巴的五大因素
  • 07 马云卸任的深意
  • 08 深入解读阿里巴巴率先实现的OMO
  • 第二章 苹果VS华为 ——平台运营商与硬件制造商
  • 本章的目的
  • 01 苹果的业务实态
  • 02 苹果的五大因素
  • 03 苹果的品牌价值
  • 04 对于重视隐私的强烈执着
  • 05 成为医疗商务的平台运营商
  • 06 华为的业务实态
  • 07 华为的五大因素
  • 08 其他公司所不具备的三大特征
  • 09 科技巨头竞争中的立足点
  • 10 中国风险与“华为危机”之后的世界
  • 第三章 脸书VS腾讯 ——SNS究竟是目的,还是手段?
  • 本章的目的
  • 01 脸书的业务实态
  • 02 脸书的五大因素
  • 03 标榜“黑客方式”的理由
  • 04 作为媒体的脸书
  • 05 个人信息泄露问题接连不断,如何应对?
  • 06 腾讯的业务实态
  • 07 腾讯的五大因素
  • 08 腾讯的人工智能战略
  • 09 使腾讯成为平台运营商的微信小程序
  • 10 新零售中阿里巴巴与腾讯之战
  • 第四章 谷歌VS百度 ——人工智能的商业化应用
  • 本章的目的
  • 01 谷歌的业务实态
  • 02 谷歌的五大因素
  • 03 谷歌揭示的“十大事实”——力量源泉之一
  • 04 谷歌开发能力秘密之OKR——力量源泉之二
  • 05 谷歌价值观象征之“正念”——力量源泉之三
  • 06 百度的业务实态
  • 07 百度的五大因素
  • 08 通过DuerOS形成生态系统,并进一步建设智慧城市
  • 09 世界上最大限度开展无人驾驶汽车商业化应用的公司
  • 第五章 BATH×GAFA的综合分析与中美贸易摩擦
  • 01 总结通过“5因素法”进行的分析
  • 02 通过ROA图进行分析
  • 03 针对8家企业的猛烈批判今后会有什么影响
  • 04 世界将何去何从——贸易摩擦的本质
  • 终章 BATH×GAFA时代,对日本的启示
  • 重新设定日本所应追求的目标
  • 战略要点
  • 译后记
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