作品简介

在互联网时代,随着信息的爆炸与文字内容呈几何级数的增长,如何在众多繁杂的文件中去伪存精,快速获取高效信息成为各种互联网用户、传统纸质出版物读者,以及商务人士都关心的话题。因此,降低理解成本在近几年备受关注,近几年热门的知识付费,如炙手可热的“得到”“有书”“十点读书”“樊登读书会”等,不就是因致力于降低高价值内容的理解成本而获得成功的吗?本书旨在提供一套全新的内容呈现方案,让内容产业更有趣、更迅捷,让用户、读者、沟通对象能在一瞬间获得全面的知识体验。

唐文,氢原子CEO,前易宝支付CEO助理,北大哲学硕士,跨界人脉枢纽,“北策南企50人论坛”联合发起人。喜欢用哲学洞见连接不同领域的智慧和人脉。他的处女作《原来诗经可以这样读》2004年在台湾与鲁迅、老舍、朱自清、茅盾等大家的著作成“人文映象”(共8本)出版,2005年简体本就跻身各大图书畅销榜首,获得《人民日报》《光明日报》等重磅媒体推荐。唐文还出版过畅销书《轻营销》,《重返古希腊》(2005年台湾),《激情简史》(即出)。执笔互联网通史《看见未来:改变互联网世界的人们》。营销过《像扎克伯格一样思考》《大数据银行》《从0到1》《硅谷钢铁侠》《上瘾》《原则》等畅销书。

邓斌,九三学社社员,商学知识产品设计达人,商享学堂首席架构师,”北策南企50人论坛”创始人兼执行主席,广州书享界信息技术有限公司创始人CEO。曾任职华为公司11年,华为高级管理顾问,对华为等标杆企业长期深入跟踪研究,讲授《华为管理之路》200余场。被多个享有广泛业界知名度的管理/财经类公众平台聘为高参。

叶壮,心理学者,中国心理学会成员,美国心理科学协会成员,著有《心理学,必须的》及《我们:亲密关系的心理必修课》。

作品目录

  • 推荐序 沟通连接未来
  • 前言 《秒懂力》是如何用降低理解成本的方式写出来的
  • 第1章 开篇
  • 1.1 唐僧理解诅咒
  • 1.2 《围城》理解效应
  • 1.3 iPhone、iPad就是乔布斯的“理解跳板”
  • 1.4 打交道不能靠等着对方“悟”
  • 1.5 可选择性太多的负面影响
  • 1.6 降低理解成本的重要性
  • 第2章 降低理解成本的4G模型
  • 2.1 降低理解成本的定义
  • 2.2 4G模型
  • 第3章 Gap:鸿沟
  • 3.1 消除鸿沟
  • 3.2 受众接受习惯至上,自我改变拥抱受众
  • 3.3 理解鸿沟从哪儿来的?进化
  • 3.4 知识的诅咒
  • 第4章 Go:行动
  • 4.1 相似性
  • 4.2 情感
  • 4.3 场景
  • 4.4 人
  • 4.5 势能
  • 第5章 Get:收获
  • 第6章 Global:全球
  • 第7章 结尾:致敬乔布斯——“Stay Hungry,Stay Foolish”究竟说的是什么
  • 附录
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