作品简介

本书的主要内容如下。首先带读者了解在B2B和B2C两种业务模式中如何正确认识客户。之后介绍订阅的业务模式是怎么回事,并从定义、角色、能力要求等各个角度了解客户成功是怎样一种岗位。接下来介绍客户成功团队如何搭建,以及团队成员日常工作的内容与考核方式。然后,作者将客户成功与客户的生命周期相结合,细致阐述每个阶段客户成功经理的工作内容,重点阐述在每个阶段客户成功的工作要点以及注意事项,特别是如何避免客户流失以及如何有效地进行二次销售和续约。除此之外,作者将用一章的内容讲解客户成功团队应如何与其他团队配合,如何将公司打造成具备“全员客户成功”思维的企业。在本书中,作者将把从业6年多以来的心路历程、感悟以及个人心得分享给所有的读者。

刘徽(Sean Liu),现任字节跳动客户成功总监。前销售易和Moka客户成功团队负责人,12年IT行业B2B领域从业经验;曾在华为、埃森哲、IBM、戴姆勒等世界500强任职,多年企业服务咨询经验。曾帮助卡特皮勒、百事可乐、戴姆勒等公司成功落地了在国内的信息化系统建设。被业内称为国内客户成功管理第一人,是国内最早一批客户成功团队管理者。

作品目录

  • 赞誉
  • 前言
  • 第1章 B2C vs B2B,读懂以客户为中心
  • 1.1 为什么要以客户为中心:3个理由
  • 1.2 如何做到以客户为中心:3个关键点
  • 1.3 B2B vs B2C,从6个方面了解你的客户
  • 第2章 解读SaaS:为什么SaaS模式如此受追捧
  • 2.1 IaaS、PaaS和SaaS
  • 2.2 常见的SaaS业务和SaaS模式的特点
  • 2.3 SaaS现金流的魅力
  • 2.4 风口上的SaaS
  • 2.5 BaaS,生意就是服务
  • 2.6 SaaS商业模式的演化
  • 第3章 认识客户成功
  • 3.1 客户成功的诞生
  • 3.2 客户成功的工作内容和方式
  • 3.3 客户成功的角色
  • 3.4 客户成功的本质:要做对3件事
  • 3.5 客户成功需要具备的6个条件
  • 3.6 客户成功需要掌握的5个技能
  • 3.7 优秀客户成功的4个特质
  • 3.8 客户成功的3个小技巧
  • 3.9 客户成功的职业规划
  • 第4章 客户成功团队的组建和管理
  • 4.1 什么样的企业需要设置客户成功部门
  • 4.2 客户成功部门各职能岗位的职责和角色
  • 4.3 各职能相互配合的3个原则
  • 4.4 各职能的招聘与考核
  • 第5章 客户成功经理的日常
  • 5.1 客户资源是如何分配的
  • 5.2 了解客户
  • 5.3 正式服务客户前的2项准备工作
  • 5.4 使用推广及优化
  • 第6章 将解决方案交付给客户
  • 6.1 如何有效地交接客户
  • 6.2 成功交付的重要保障
  • 6.3 项目上线阶段整理
  • 第7章 二次销售及续约,生意的加速器
  • 7.1 老客户挖掘
  • 7.2 老客户不愿续约的常见原因和应对策略
  • 7.3 如何确保成功续约
  • 7.4 更好完成续约的3个心得
  • 第8章 全员客户成功:打造以客户为中心的闭环
  • 8.1 销售团队与客户成功团队的配合
  • 8.2 与产研团队的配合
  • 8.3 与市场团队的配合
  • 第9章 我的客户成功感悟
  • 9.1 客户成功是我的选择
  • 9.2 客户成功的两大价值
  • 9.3 客户成功的3个思维
  • 9.4 客户成功的10条定律
  • 9.5 SaaS和客户成功的未来
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