作品简介

在数字经济时代,“网络效应”作为一种战略性力量,已经成为未来企业之间竞争的关键秘诀。这一概念被创业者反复提及,却缺少系统而深入的阐述。网络效应到底是什么?是什么让成功的网络蓬勃发展?你的产品是否具有网络效应?网络效应适用于所有行业和领域吗?为什么网络效应难以被创造和扩展?苹果、谷歌、脸书、领英等如何跻身“10亿用户俱乐部”?

作者在书中阐明了网络效应发展的5个必经阶段:冷启动阶段、临界点阶段、加速攀升阶段、触达天花板阶段以及修筑护城河阶段。作者通过对领英、Twitch、Zoom、Dropbox、Tinder、优步和爱彼迎等公司创始人和管理者的采访,提炼出一套普遍适用的“冷启动理论”创新研究框架,解答了有关“网络效应”的基础性问题,为初创企业从零开始、实现增长、建立品牌“护城河”提供理论指导和实践参考。

随着世界经济不断被重塑,我们越来越需要理解网络的力量,只有这样企业才能抵御新生网络带来的冲击,避免无效营销,才能在这场没有硝烟的商业竞争中杀出重围。

安德鲁·陈,硅谷风险投资巨头安德森-霍洛维茨公司(a16z)合伙人,曾任优步前增长副总裁,硅谷著名增长黑客。

在他的领导下,优步平台的活跃用户从1500万增加到1亿。发表过多篇有关产品、增长、营销和网络效应的博客文章,曾被《连线》、《华尔街日报》和《纽约时报》报道,影响了一众产品和营销人士。

作品目录

  • 引言
  • 第一部分 网络效应
  • 第一章 什么是网络效应
  • 第二章 网络效应发展简史
  • 第三章 冷启动理论
  • 第二部分 冷启动问题
  • 第四章 冷启动阶段——新产品进入市场最重要的阶段
  • 第五章 反网络效应——一股具有破坏性的力量
  • 第六章 打造原子级网络是关键
  • 第七章 吸引并保留困难侧用户
  • 第八章 帮助困难侧用户解决难题
  • 第九章 如何开发一款现象级产品
  • 第十章 解决冷启动问题后的奇迹时刻
  • 第三部分 临界点阶段
  • 第十一章 可复制的发展战略
  • 第十二章 邀请合适的用户群体进入网络
  • 第十三章 为工具而来,因网络驻足
  • 第十四章 为产品发布付费
  • 第十五章 手动干预策略
  • 第十六章 创新永不停歇
  • 第四部分 加速发展阶段
  • 第十七章 Dropbox的加速发展阶段
  • 第十八章 三效合一
  • 第十九章 交互效应
  • 第二十章 获客效应
  • 第二十一章 经济效应
  • 第五部分 触达天花板阶段
  • 第二十二章 Twitch面临的天花板问题
  • 第二十三章 火箭发射式增长——T2D3法则
  • 第二十四章 市场饱和
  • 第二十五章 无效点击率定律
  • 第二十六章 网络抗议
  • 第二十七章 用户集中涌入
  • 第二十八章 网络拥塞
  • 第六部分 打造护城河阶段
  • 第二十九章 Wimdu大战爱彼迎
  • 第三十章 良性循环与恶性循环
  • 第三十一章 捡便宜策略
  • 第三十二章 高举高打的失败
  • 第三十三章 抢夺困难侧用户
  • 第三十四章 捆绑销售
  • 结论 网络效应的未来
  • 致谢
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