作品简介
本书结合当前中国制造业的宏观和微观环境，以及中国制造业面临的核心问题，就实际问题提出中国制造业的应对策略；将中国制造业的应对策略提炼成精益智能制造理论，并进行深入阐述，然后再结合实际的精益智能制造成功案例，告诉读者改如何做；介绍中国制造业该如何克服智能制造升级转型的困难“智能制造顶层构架设计“，并首次提出智能制造顶层构架设计的完整方法论。
欧阳生，毕业于武汉大学，精益智能制造理论创始人、三次元创新理论创始人之一；灵满咨询创始人兼首席顾问、上海人工智能研究院智能制造首席研究员、上海交通大学安泰经济与管理学院外聘教师。曾服务于博世、江森自控和富士康，长期专注于精益管理、智能制造和企业管理的实践、理论创新和人才培养。在博世工作期间，将精益管理和工业4.0相结合，帮助供应链上的核心企业实现“降本增效升级转型”，后将此经验总结为“精益智能制造”理论。曾为航天科工、中国邮政、中国煤科、江淮汽车、日本铃木、美国亚新科、无锡亚太、深圳凯中、江苏大艺等数百家中外知名企业提供过精益管理、智能制造、企业管理方面的咨询、培训和项目落地服务。深入了解中外制造业的特点，能够依据企业实际情况提供有针对性的整体解决方案，实现降本增效、升级转型的目标。