作品简介

王海舰、王凌燕、王海东著的这本《有未来的零售》包括三篇内容,分别为理解零售、夯实零售基础和实体零售的互联网化三大部分。理解零售主要谈作者王海舰、王凌燕、王海东对于零售和3C产品零售的一些认识,为后续的写作打好基础;夯实零售基础包括店面氛围营造、日常管理、产品整合、员工招募与训练、店面销售流程、基础产品销售和高端产品销售等内容;实体零售的互联网化介绍电商、用户、需求、入口、体验、粉丝、调性、小规模流量复制、IP分散化、大数据等概念对于传统零售的冲击与启示,并提出社群零售的概念。

作者结合北京施道成培训中心十余年的3C产品零售实践与咨询经验,结合对于互联网新经济业态的理解和认识,为电商冲击下急于寻找新的出路的传统零售企业排忧解惑,指明新的发展理念与发展道路。本书符合当下的经济形势,符合零售业主的现实需求。

王海舰,1974年3月出生,山东临沂人。1999年7月山东大学数学与系统科学学院运筹学与控制论专业硕士毕业。毕业后在企业工作9年,曾在华为技术有限公司从事数据通信产品研发和项目管理工作;在北京港湾网络有限公司任山东办事处高级销售经理;在山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司任行业应用事业部总经理。

作品目录

  • 自序
  • 前言
  • 第一篇 理解零售
  • 一、零售
  • 二、3C零售
  • 第二篇 夯实零售基础
  • 一、基础有哪些
  • 二、店面氛围营造
  • 三、日常管理
  • 四、产品整合
  • 五、员工招募与训练
  • 六、店面销售流程
  • 七、基础产品销售
  • 八、高端产品销售
  • 第三篇实体零售的互联网化
  • 一、电商日子也不好过
  • 二、变客户为用户
  • 三、把握用户需求
  • 四、拓展用户入口
  • 五、到底什么是体验
  • 六、变用户为粉丝
  • 七、凸显你的调性
  • 八、粉丝来自小规模流量复制
  • 九、调性依赖IP分散化
  • 十、一切都为了大数据
  • 十一、最终迈向社群零售
  • 附录
  • 附录一 消减支出,倍增利润
  • 附录二 RUF评估
  • 附录三 零售终端管理手册
  • 后记
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