作品简介

本书介绍了在互联网经济环境下,不同类型的企业分别采取的12种以数据为驱动力的赢利模式——目标客户模式、网站联盟模式、异业复合模式、战略领跑模式、互动参与模式、动态发展模式、后发制人模式、平台交易模式、星火燎原模式、上市圈地模式、免费赢利模式、依附成长模式。无论采取哪种模式,都需要我们拥有大数据思维,借助大数据技术才能实现。

林汶奎,知名财经作家,中国商报新闻出版总社知名编辑,主要从事财经管理方面的研究与创作。根据多年的财经媒体编辑出版经验,创作了数十部财经图书,并被誉为财经界的极佳本土作家之一。在经济方面,出版过《高盛眼里的中国经济》、《华尔街在说》、《美国人眼中的中国经济》;在管理方面,出版过《苹果式营销》、《德鲁克的管理智慧》、《哈佛商学院的时间管理课》;在金融方面,出版过《巴菲特与索罗斯就这么投资》、《穷人通账,富人理财》、《早上3分钟,读懂财经新闻的潜台词》、《美国金融危机的幕后元凶》等作品。成名作《华尔街金融危机》是中国第1部研究和分析2008年美国次贷危机的著作。

作品目录

  • 前言
  • 第一章 目标客户模式:用大数据打造一条龙服务
  • 1.以数据为核心的用户思维
  • 2.个性化数据,人性化服务
  • 3.为目标客户建立综合数据档案
  • 4.邀请客户测试方案,收集反馈数据
  • 5.与客户长期互动,随时贴心服务
  • 6.把客户资源变成客户资本
  • 第二章 网站联盟模式:大数据时代的合纵连横
  • 1.挟诸侯以求令天下
  • 2.大数据时代的网站联盟
  • 3.借网站联盟的平台打广告
  • 4.抱团取暖,携手共进
  • 第三章 异业复合模式:串联异业资源的“数据线”
  • 1.云计算时代的跨界思维
  • 2.大数据引导异业资源整合
  • 3.错位合作,众弱互助以抗强
  • 4.共享数据库和客户资源
  • 5.从客户数据的匹配性看异业复合
  • 第四章 战略领跑模式:得数据库者得天下
  • 1.数据库在互联网经济中的核心地位
  • 2.保持技术领先是关键
  • 3.数据大未必是大数据
  • 4.拼价格更拼数据
  • 5.领跑者之间的大数据对决
  • 第五章 互动参与模式:大数据引领互联网新生活
  • 1.将互动与娱乐结合起来
  • 2.根据大数据来定制内容
  • 3.让用户参与产品的设计和推广
  • 4.用户产生内容,参与创造价值
  • 5.跟着用户的数据起舞
  • 第六章 动态发展模式:用大数据升级赢利链
  • 1.传统行业也能在大数据时代突围
  • 2.先看数据流,再造赢利链
  • 3.大数据主导价值链升级
  • 4.产品IT化,渠道数字化
  • 5.大数据减负,微创新升级
  • 第七章 后发制人模式:打包对手的数据,借鉴对手的创意
  • 1.大数据时代的模仿战略
  • 2.整合各种成功模式也是一种创新
  • 3.效率创新,让对方无法模仿
  • 4.大数据时代,数据集成是关键
  • 5.大数据下的战略模式
  • 第八章 平台交易模式:以大数据为基础的交易服务
  • 1.网聚人的力量:利用互联网为平台,做传统生意
  • 2.平台上的增值服务模式
  • 3.大数据与长尾理论的结合
  • 4.善用平台,为用户提供核心价值产品
  • 5.大数据下的“凤鸟齐鸣”
  • 第九章 星火燎原模式:大数据思维,聚散钱为金山
  • 1.转变观念,赚众多散户的小钱
  • 2.持续微创新,才能保证企业持续赢利
  • 3.非常道”的赢利模式
  • 4.众筹——大数据积累下的赢利
  • 第十章 上市圈地模式:先抢占市场,再细分受众
  • 1.商家营销:利用大数据快速抢占市场
  • 2.整合渠道,让企业实现无死角服务
  • 3.运用数据分析,细分市场受众
  • 4.电商目标用户群细分方法
  • 第十一章 免费赢利模式:基于大数据分析的用户挖掘
  • 1.互联网不是免费的,但做互联网要学会免费思维
  • 2.用大数据挖掘用户的深层需求
  • 3.如何合理使用大数据创造更多价值
  • 4.用大数据为你的产品增值
  • 第十二章 依附成长模式:借助大数据实现虚拟经营
  • 1.依附实体,虚拟经营
  • 2.智能信息系统——虚拟企业的神经中枢
  • 3.利用大数据控制企业供应链
  • 4.依靠大数据从傍家变赢家
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