作品简介

本书从一个简单的Nexus应用开始,描述了Nexus在日益复杂情况下的应用。作者阐述了环境的复杂性及其所导致的问题,以及如何应用Nexus来解决这些问题。作者把想法与案例研究结合起来。本书也是由《Nexus指南》的知识体系所支持的。

库尔特·比特纳(Kurt Bittner),是Scrum.org企业解决方案副总裁,拥有超过35年的从业经验,曾作为程序员、产品经理/产品负责人、业务分析师,以及组织变革代理人,帮助许多团队在短周期反馈驱动的条件下交付软件。他曾出版过其他3本软件工程方面的书籍,写过许多博客和文章,并经常出席会议发表演讲。

帕特丽夏·孔(Patricia Kong),是Nexus框架和基于事件管理框架的主要贡献者,Scrum.org企业解决方案产品负责人(包括Nexus框架)。她曾在几家初创公司领导过产品开发、产品管理和市场营销团队。

戴夫·韦斯特(Dave West),是Scrum.org公司的CEO和产品负责人,经常在主要的行业会议上发表主题演讲,并是一个拥有广泛读者的书籍、博客、文章和研究报告的作者。他曾领导过跨国公司的产品开发和咨询部门。

作品目录

  • 译者序
  • 前言
  • 第1章 规模化敏捷概述
  • 1.1 为什么使用敏捷
  • 1.2 为什么要用Scrum
  • 1.3 为什么要用Nexus
  • 1.4 简单是进行规模化的关键
  • 第2章 Nexus概述
  • 2.1 什么是Nexus
  • 2.2 Nexus扩展了Scrum
  • 2.3 Nexus集成团队
  • 2.4 Nexus事件
  • 2.5 Nexus工件
  • 2.6 要启动Nexus需要做哪些准备
  • 2.7 结束语
  • 第3章 建立一个Nexus
  • 3.1 演进跨职能团队
  • 3.2 发展一个Nexus
  • 3.3 建立Nexus集成团队
  • 3.4 Nexus如何工作
  • 第4章 Nexus中的计划
  • 4.1 巩固和验证产品待办事项列表
  • 4.2 在Nexus中计划一个Sprint
  • 4.3 结束语
  • 第5章 在Nexus中运行Sprint
  • 5.1 Nexus每日Scrum站会
  • 5.2 在Nexus内部和外部提供透明性
  • 5.3 Nexus Sprint评审
  • 5.4 Nexus Sprint回顾
  • 5.5 结束语
  • 第6章 演进Nexus
  • 6.1 可选实践:围绕特性组织Scrum团队
  • 6.2 可选实践:像开源项目一样管理代码
  • 6.3 可选实践:围绕用户画像组织团队
  • 6.4 扩展Nexus集成团队
  • 6.5 更新和梳理产品待办事项列表
  • 6.6 再谈Nexus Sprint计划
  • 6.7 再谈Nexus每日Scrum站会
  • 6.8 再谈Nexus Sprint评审
  • 6.9 再谈Nexus Sprint回顾
  • 6.10 结束语
  • 第7章 应急模式下的Nexus
  • 7.1 三谈产品待办事项列表梳理
  • 7.2 三谈Nexus Sprint计划
  • 7.3 三谈Nexus每日Scrum站会
  • 7.4 当Nexus开始挣扎时,应该做些什么
  • 7.5 Nexus(伪)Sprint评审和回顾
  • 7.6 结束语
  • 第8章 Nexus旅程中的回顾
  • 8.1 哪些做得好
  • 8.2 需要改进的领域
  • 8.3 下一步是什么
  • 8.4 结束语
  • 术语表
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