作品简介
本书在业界首次提出5G商业模式七要素模型和5G常见的七大商业模式，提出面向客户提供以5G数字化平台为核心的5G整体化解决方案是5G商业模式创新的核心。
本书分为4篇共15章，以5G商业模式七要素模型为核心，结合大量真实案例和行业数据，对5G2C、5G2B商业模式进行全面剖析，并重点对5G+工业互联网、5G+智慧医疗、5G+智慧物流、5G+智能电网、5G+智慧港口等重点行业商业模式进行分析。
5G商业模式是当前行业关注的热点，本书的面世对推动我国5G高质量发展具有重要价值。本书能帮助读者更加全面地了解5G商业模式，是一本读懂5G商业模式的必备图书。
本书非常适合行业监管部门、5G运营企业、科研院所等单位的管理人员、研究人员以及对5G商业模式感兴趣的读者阅读。
胡世良，中国电信研究院高级专家。长期专注于商业模式、战略规划、企业转型等研究工作，在企业决策咨询方面具有丰富的经验，近年来一直从事5G商业模式和应用的研究。被工业和信息化部信息产业网聘为特约专家，担任中国互联网协会应用创新工作委员会专家委员。迄今在《通信企业管理》《中国电信业》《上海企业》等刊物上发表论文300多篇，出版《生态战略：企业成功转型的力量》《互联网+红利时代》《移动互联网商业模式创新与变革》等多本专著。