作品简介

《决胜未来:互联网+企业再造与顶层设计》从顶层设计、战略转型、流程再造、管理提升、竞争战略、品牌营销等环节详细阐述了“互联网”时代企业再造的具体实践策略,引导企业在新的市场环境下及时进行转型,并由浅入深地带领企业植入再造基因,掌握商业模式创新的理论与方法,激发核心团队的创新意识与潜能,在全球化的市场竞争中处于主动地位。

孟祥磊,杭州长正企业管理咨询有限公司创始合伙人系统过程管理专家、TOP系统创始人国际注册管理咨询师(CMC)、中国品牌培训师总裁网特聘管理专家、中华讲师网、中国名师网等特聘讲师工商管理硕士(MBA)世界咨询师协会、世界咨询师联合会会员中日企业管理对比、国学管理应用的研究与践行者多家企业特聘常年管理顾问。

作品目录

  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 企业再造:大转型时代的组织变革与管理重构
  • 1.1 企业再造:企业持续盈利的新型管理模式
  • 1.2 理论实践:探索企业再造理论的实践之路
  • 1.3 企业再造与组织变革:打造扁平化组织结构
  • 第2章 顶层设计:“互联网+”时代的商业模式变革
  • 2.1 “互联网+”:颠覆与重构传统商业模式
  • 2.2 “互联网+”时代,企业如何再造新型商业模式
  • 2.3 再造利润区:企业持续盈利的“三驾马车”
  • 2.4 Uber的共享经济:“互联网+”时代的商业颠覆
  • 第3章 战略再造与转型:建立企业持续竞争优势
  • 3.1 战略再造:传统企业实现转型升级的关键
  • 3.2 价值链再造:构建企业、员工与客户的利益共同体
  • 3.3 苏宁的战略转型:从“+互联网”到“互联网+”
  • 第4章 竞争战略再造:红海时代,重塑市场主导地位
  • 4.1 产品定位:消费者主权时代的产品运营策略
  • 4.2 竞争定位:企业如何重新定位竞争策略
  • 4.3 差异化竞争战略:同质化时代,再造一个新利润区
  • 4.4 中小企业如何在激烈的市场中建立核心竞争力
  • 第5章 移动互联网时代的营销战略转型与变革
  • 5.1 移动营销:传统企业营销转型新路径
  • 5.2 移动广告:数字化时代的营销转型与变革
  • 5.3 LBS营销:移动互联网时代的精准定位营销
  • 第6章 品牌再造:以创新变革重塑品牌价值
  • 6.1 品牌定位战略:企业如何打造强大的品牌效应
  • 6.2 品牌运营战略:构建品牌竞争力的关键策略
  • 第7章 流程再造:优化流程管理,让战略落地
  • 7.1 企业流程再造与组织变革
  • 7.2 流程再造管理的实施
  • 7.3 企业流程再造与管理创新
  • 第8章 管理再造:构建自动运转企业治理体系
  • 8.1 执行力再造:重构企业执行力体系
  • 8.2 目标管控力:实现员工与企业目标的统一
  • 8.3 薪酬再造:企业薪酬管理制度的变革与创新
  • 8.4 绩效变革:互联网时代的绩效管理体系
  • 8.5 股权激励:有效激发员工的最大潜能
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