自由人

作品简介

自由无价。而现在，互联网给我们带来了真正的自由。

淘宝给了谁自由？由大学生、家庭主妇、城市无业者、农民们组成的小卖家。起点中文网给了谁自由？写手。MegaStudy给了谁自由？教师。K68给了谁自由？设计师。苹果的AppStore给了谁自由？开发者。拥有AdSense的Google给了谁自由？所有的网络内容生产者。

接下来的问题是：下一个可以被解放的群体在哪里？如何解放他们，如何造就一个可以提供“云服务”的平台？

记者？医生？律师？会计师？清洁工？保姆？天才？

如果你想到某个答案，就去干吧！要么，给一群人自由。要么，借助一个平台自由起来。互联网，本来就是一群自由人的自由联合。

程苓峰：70 后，四川人，人民大学经济学本科，新加坡国立大学战略管理硕士。

10 年媒体和互联网从业经历。历任《中国企业家》杂志主笔，网易科技频道主编，《创业家》杂志创始主编，FT 中文网专栏作家，腾讯网络媒体事业群科技中心总监、投资策略总监。

2012 年从腾讯离职，离开北京，定居南方小镇，开始“自媒体”试验，之后在其自媒体“孕峰”上成功售卖广告，开行业先河，是中国自媒体代表人物之一。

作品目录

• 自由人：互联网实现了自由人的自由联合，这是一个天翻地覆的时代
• 序
• 第1章
• 1.1 论微博——自由人的自由联合（1）
• 1.自由何来
• 2.联合才有力量
• 3.联合的门槛
• 1.2 解放创意——自由人的自由联合（2）
• 1.马云为什么红
• 2.陈天桥所见略同
• 3.中央电厂、云计算、云服务
• 4.“人的创造力是可怕的！”
• 5.封疆大吏袁月明
• 6.阿里集权
• 7.最大的商业价值是给人自由
• 1.3 与上帝共振——自由人的自由联合（3）
• 1.4 B2B2C：控制和失控之间——自由人的自由联合（4）
• 1.5 人人为师的时代——自由人的自由联合（5）
• 1.利为汇
• 2.“天王”叶清
• 3.邢帅军团
• 4.英语警察
• 1.6 在有头脑的地方复制淘宝——自由人的自由联合（6）
• 1.论坛
• 2.公共聊天室
• 3.小组
• 4.Widget
• 5.博客
• 1.7 互联网适合共产主义——自由人的自由联合（7）
• 第2章
• 2.1 林仕鼎：互联网正发生模式变革
• 2.2 信息革命下半场：短文聚合PK网页
• 1.洞开淘宝帝国的围墙
• 2.App分发
• 3.移动广告
• 2.3 拆分垂直化运营将是门户趋势
• 2.4 没“人”味的搜索引擎没未来
• 2.5 互联网重塑中国商业
• 1.颠覆的力量1：龚虹嘉、丁磊、柳传志
• 2.颠覆的力量2：上海企业家的命运流转
• 3.整合的工具1：以信息流整合资源流
• 4.整合的工具2：互联网是输血管
• 2.6 佩奇和中国互联网的对话
• 2.7 网络教育的内涵
• 2.8 微支付破冰教育和医疗
• 第3章
• 3.1 汪溪：熬到7亿工农用手机上3G
• 3.2 王珂：在手机上翻越淘宝的路径
• 3.3 一场针对手机底层的新圈地运动
• 3.4 吴欣鸿：美图秀秀造手机就是无知者无畏
• 3.5 蔡文胜：美图秀秀凭什么做手机
• 3.6 微信如何成了百度的对手
• 第4章
• 4.1 将情感注入
• 4.2 对自媒体的9个论断
• 1.自媒体最佳战场是微博还是微信？
• 2.韩寒的《一个》、薛蛮子的《蛮子文摘》、虎嗅网是不是自媒体？
• 3.意见领袖还是记者更适合做自媒体？
• 4.记者做微信公众账号还来得及吗？
• 5.广告靠谱吗？
• 6.美国的“赞助内容”是否可学？
• 7.读者付费靠谱吗？
• 8.自媒体更容易无节操？
• 9.如何衡量自媒体的影响力？
• 4.3 媒体是“阴阳”，阴阳生万物
• 4.4 “李开复”不是一个账号
• 4.5 谁来帮“云科技”挣到100万元？
• 第5章
• 5.1 无知和天真的区别
• 5.2 马云卸任阿里巴巴CEO职位的3点原因
• 5.3 QQ为何不受定位理论束缚
• 5.4 力争下游：腾讯和淘宝的站位
• 5.5 搜狗脚下有道坎
• 5.6 百度战略投资金山网络，so what
• 5.7 从竞争角度解读刘强东内部讲话
• 5.8 腾讯电商的匕首
• 1.长刀换匕首
• 2.单点密度
• 3.唯快不破
• 4.要钱还是资源
• 5.9 说说起点之乱
• 5.10 针对起点的第二轮爆料
• 5.11 搜狗这是在“截”流还是“劫”流
• 5.12 桥哥玩的一直是产业链
• 5.13 永锵折腾，玉柱消停
• 5.14 百度要收官，优酷要做华谊
• 5.15 谁来整合人人网
• 5.16 轻贵族崛起
• 1.大势
• 2.实操
• 3.观局
• 4.汪东风的游戏观
• 第6章
• 6.1 一个创业者复盘两年的对错清单
• 6.2 王淮：听起来不那么靠谱的才叫vision——新生代天使
• 1.七大问题
• 2.三大指导
• 6.3 干货：一个四线城市的互联网调研
• 1.关于“云”电视
• 2.关于360
• 3.关于网吧
• 4.关于儿童教育应用
• 5.关于品牌
• 6.关于《神庙逃亡2》
• 7.关于高铁统计
• 6.4 一个创业者在硅谷的7个小故事
• 6.5 社会化依靠大数据才能横扫一切
• 6.6 林仕鼎：大数据思维像中医思维
• 6.7 跟易到用车CEO周航聊O2O干货
• 6.8 傅盛提醒：撤离北京相当危险
• 6.9 互联网公司撤离北京的一个样本
• 6.10 互联网公司在大学做推广的一点体验
• 6.11 互联网有没有基业长青
• 6.12 厚黑江湖九宗罪
• 6.13 在蟑螂堆里创业
• 1.周炜
• 2.张云帆
• 3.傅盛
• 4.牛文文
• 6.14 “骆驼”公司：反VC生存
• 1.精打细算，量入为出
• 2.先产品后营销，踩实了再撒腿跑
• 3.一股独大，家天下
• 4.为的是理想，不是数字
• 5.创始人非主流，穷出身
• 6.骆驼撒腿跑，不输千里马
• 第7章
• 7.1 王微和古永锵，成败的轮回
• 7.2 中国互联网需要像冯鑫这样的爷们
• 7.3 周鸿祎的“刚柔并济”
• 7.4 马化腾有个partner叫张志东
• 7.5 阿里巴巴前员工撰文：马云的野心
• 7.6 马云的下一步
• 7.7 张朝阳聊内部创业和走出抑郁
• 7.8 和周鸿祎聊“屌丝逆袭”
• 7.9 说说王兴这个“轴”人
• 7.10 用“混序”替代鲍尔默
• 7.11 病人乔布斯的投机
• 7.12 周鸿祎的观念输出和心智占领
• 7.13 周鸿祎和雷军：青春不会被浪费
• 7.14 互联网上有人卖白粉有人卖奶粉
• 末流：坑用户
• 六流：坑员工
• 五流：坑投资者
• 四流：单纯工具
• 三流：为用户省钱挣钱
• 二流：更充实更甜蜜
• 一流：民智与变革