作品简介
本书以商业化产品的全链路设计为核心，重点介绍了商业化产品的七步设计法、五层包装法、五维运转系统，并在此基础上，向前延伸到商业化策略的制定，介绍了基于“商业化人、货、场”模型的六种策略，还介绍了六种不同类型的商业化产品以及计费方式，向后延伸到商业化实施管理，介绍了基于策略、指标、组织、流程、风险的宏观管理机制。本书的内容比较立体化，且前后逻辑关联性较强，虽然以产品设计为主线，但内容几乎涵盖了商业化产品的整个生命周期。本书重点突出认知与实践相结合的内容特色，并通过大量的实践案例来进行分析解读。
杨新雷（笔名：木一）
十余年互联网行业从业经验，商业化第三方独立观察者。创办并管理过三家互联网公司，源于创业实战的企业数字化转型专家，长期在互联网领域进行多业态商业化实践，形成了一系列通用的商业化产品操盘方法论，并致力于传播给更多的年轻人。知乎、人人都是产品经理等多家媒体专栏撰稿人。曾为国内外多家上市公司、创业公司提供过互联网数字化转型及商业化服务。