作品简介
本书旨在为数字化时代的企业架构提供与时具进的方法论指引，或将成为软件架构领域的里程碑作品。企业的内部需求和外部环境一直在变，软件研发、交付和使用的方式也一直在变，相应地，企业架构的方法论也一直在演进。数字化时代如火如荼，传统的企业架构方法需要引入新的思维模式，才能满足企业发展需求。作者结合自己在架构领域多年的实践经验和思考总结，针对数字化转型大背景下企业的架构需求，对TOGAF等传统企业架构方法论的不足进行了改进与创新，提出了一套面向数字化企业的企业架构方法论——聚合架构（ABAE），是管理数字化企业的新思维，在企业架构方法的发展史上或有划时代的意义。聚合架构的定义：数字化时代，构件将成为企业的基本组成部分，通过设计构件关系形成企业架构，基于微观构件的灵活聚合形成弹性的业务组织、业务领域、业务组件、应用组件、物理组件等宏观要素，支持企业从业务到技术的动态调整，使企业具有更强的主动变化能力。本书全面且系统地讲解了聚合架构方法论的演进背景、基础理论、设计指南、工程管理和生态化构建。既包含方法论，又有对构建方法论的建议；既可以指导企业的架构实践，又可以为企业在数字化过程中构建自身的方法论提供可参照的样本。技术自主可控需要架构自主可控，架构自主可控是企业核心能力自主可控的标志，企业架构方法论也需要实现“道路自信、理论自信”。希望这本书能激起更大的方法论研究热潮，推动国内数十年的信息化实践经验逐步转变成为完善的实施理论，为数字中国建设出一份力。
付晓岩，IBM副合伙人，全球企业咨询服务部大中华区金融核心锐变团队业务发展和交付总监。
资深企业级业务架构师和数字化转型专家，具有12年银行业务条线工作经验和8年IT条线工作经验，是一位能将技术和业务深度融合的复合型人才。是国有大型银行企业级转型工程的亲历者，也曾在央行数字货币项目组中从事业务架构工作。
国家工程实验室金融大数据应用与安全研究中心研究员，第二届中国移动通信联合会区块链专业委员会智库委员，曾参与央行区块链行业标准起草工作，腾讯云最具价值专家。
曾为农业银行、中国银行、交通银行、中信银行、兴业银行、厦门银行、长沙银行、中国银联、中国进出口信用保险公司、平安产险、中国体彩、华为、海尔大学、有赞等国内多家企业提供业务架构、企业架构、数字化转型等方面的内训服务。
曾在Open Group、中国软件技术大会、Gdevops、SACC、DTCC、Devops、QECon、中台大会等技术峰会演讲，是企业架构思想的积极宣传者。
著有畅销书《企业级业务架构设计：方法论与实践》和《银行数字化转型》，这两部著作都是各自领域的标志性作品。