作品简介

本书作者根据自己多年测试、研发与实战经验总结了软件测试的实现价值,提出了主要遇到的问题和关键技术。主要内容包括三个部分:第一部分“引出问题”介绍为何研发、测试自身对测试的价值产生的质疑,以及实践中的测试价值,介绍google、微软、腾讯、华为的测试团队职责,引出测试挑战和价值实现的思路。第二部分“基础价值”介绍测试必须具备的价值,即测试应该有的价值,如发现缺陷、给出性能指标、建设团队的测试能力等。这是进一步拓展测试价值的基础。第三部分“拓展价值”介绍测试可以实现的价值,即测试有条件做到的那些价值,如改善研发过程质量、提升交付效率等。原有的能力加上新的能力和责任,形成值得测试去拓展的、新的价值外延。

此书是一扇窗,打开了一个更为广阔的测试世界,让我们可以从更高的层面去看待测试,用更宽的视角去寻求测试的价值。

作品目录

  • 序一
  • 序二
  • 自序
  • 第1部分 引子
  • 第1章 他山之石
  • 1.1 测试困局
  • 1.2 测试价值的发展
  • 1.3 谷歌的软件测试
  • 1.4 微软的软件测试
  • 1.5 腾讯的软件测试
  • 1.6 华为的软件测试
  • 1.7 优秀软件公司测试团队职责的启示
  • 第2章 价值实现的起点
  • 2.1 首先打破一些常规
  • 2.2 匹配新的业务要求
  • 2.3 面向企业商业成功
  • 2.4 寻找价值的最佳人选是自己
  • 2.5 测试价值的层次
  • 第2部分 扫门前雪
  • 第3章 拦截缺陷
  • 3.1 用户无法正常使用
  • 3.2 正常使用中部分出错
  • 3.3 受攻击出错
  • 3.4 随机出错
  • 3.5 分层构建缺陷拦截能力
  • 3.6 小结
  • 第4章 提供数据
  • 4.1 测试结果数据
  • 4.2 风险评估数据
  • 4.3 测试过程数据
  • 4.4 用数据讲好测试故事
  • 4.5 小结
  • 第5章 测试过程可控
  • 5.1 能力建设实施要点
  • 5.2 方法和工具方面的能力建设
  • 5.3 流程中固化的测试能力
  • 5.4 组织建设和人员能力模型
  • 5.5 测试能力持续发展的环境
  • 5.6 测试的组织能力模型
  • 5.7 小结
  • 第6章 测试基本价值总结
  • 6.1 测试的基本价值
  • 6.2 支持基本价值实现的测试架构
  • 第3部分 展露锋芒
  • 第7章 产品质量屏障
  • 7.1 全流程质量保障
  • 7.2 客户视角的质量评估
  • 7.3 小结
  • 第8章 产品交付先锋
  • 8.1 代表客户测试
  • 8.2 产品交付专家
  • 8.3 小结
  • 第9章 产品测试以外的价值
  • 9.1 驱动研发改进
  • 9.2 独立的第三方评估
  • 9.3 小结
  • 第10章 测试拓展价值总结
  • 10.1 测试的拓展价值
  • 10.2 支持拓展价值实现的测试架构
  • 10.3 价值拓展的辅助工具
  • 附录A 名词解释
  • 附录B 产品研发团队组织结构
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