作品简介

本书将对“大量销售方式”的概念及内涵特征进行较为翔实的阐述。企业商务方式分为三类:大量销售方式、深度分销方式、社区商务方式。大量销售方式在组织层面实现了销售、市场的职能,且这两个职能能统一在一个策略下运作。相对于传统的销售方式,这是一个巨大的进步。大量销售方式的特点是“供应决定需求”。大量销售方式的特征——“两大两高”。即大范围构建经销网络,大规模市场运作活动,高密度刺激消费的活动,高效率组织人员推销。

张林先:战略领导力专家。北京尚衡知本顾问有限公司创始合伙人、首席顾问。中国人民大学哲学博士,师从著名学者刘大椿教授,研究领域为战略领导力、公司哲学。

作品目录

  • 大量销售方式
  • 总序
  • 前言
  • 第一章 以往营销理论的不足
  • 第一节 销售衍生的概念:分销、促销、推销
  • 第二节 营销概念的产生
  • 第三节 市场概念的兴起
  • 第四节 营销教科书的缺陷
  • 第二章 传统销售方式的特征
  • 第一节 重视需求向生产的转换
  • 第二节 不断寻找新的市场
  • 第三节 不断挖掘用户需求
  • 第四节 重视建立厂家信誉
  • 第三章 大量销售方式的必要性
  • 第一节 大量生产方式的诱因
  • 第二节 大量销售方式的形成
  • 第三节 大量销售方式的组织
  • 第四章 大量销售方式的特征
  • 第一节 大范围构建经销网络
  • 第二节 大规模展开市场运作
  • 第三节 高密度刺激消费欲望
  • 第四节 高效率组织人员推销
  • 第五章 福特大量销售的经典实践
  • 第一节 福特汽车早期简史
  • 第二节 福特大范围构建经销网络
  • 第三节 福特大规模展开市场运作
  • 第四节 福特高密度刺激消费欲望
  • 第五节 福特高效率组织人员推销
  • 第六节 福特大量生产的实施策略
  • 第六章 大量销售方式的终结
  • 第一节 大量生产方式的缺陷
  • 第二节 从外延式扩张转向内涵式发展
  • 第三节 “变品种、变产量、变价格”的竞争策略
  • 第四节 企业的未来
  • 后记
  • 参考文献
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