作者简介

彼得・布洛克(Peter Block)

内容简介

点燃员工创业精神的3大原则,16个执行步骤

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豆瓣评论

  • 太局惜段
    学会授权和制定并带领团队实现愿景及其过程是管理者需要不断思考和提升的技能,不过私以为整本书内容稍显冗长,前三章的内容精简下然后直接从第四章开始是不是更好呢?2022-05-09
  • 芸淡风倾
    锻炼自己一个人成为一个队伍,这是高阶员工增添不可替代性的方式。然而,一个人不可能时时刻刻都充当起团队,关注方方面面。领导的高级艺术,不是让员工唯命是从,而是赋能,放权,创造远景,个人与团队,员工与平台的双赢。值得反思。即使还没做到领导换个角度思考,社畜生活可能就不会那么纠结了。2021-08-05
  • 巴喆
    中层管理者经理人不妨一读。提出对“官僚模式”和“自主创新模式”两种企业形态的对比,摸索新的管理方法和如何赋予员工权力。列举的和阐述的不能说不合理,但最大的问题在于,根本是不适用于目前中国大陆普遍的996的现实,且从上到下的垂直官僚体系的(既书中提到的家长制)。“去中心化、放权、激活人心来赋能员工,让他们成为组织的主人”,在这里这仅仅是一种理想呼吁,实在很遗憾。。。2021-06-15

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