内容简介

《带团队一定要会心理学》具体阐述了团队管理者如何应用心理学理论了解自己、读懂员工,如何从心理、人性的角度识人、聚人、用人、管人和留人,如何通过掌握团队管理活动中人的行为规律和心理活动,调动员工的积极性和创造性,不断挖掘人的发展潜能和价值,实现团队和个人的“双赢”。《带团队一定要会心理学》适合企业管理人员,及对团队管理感兴趣的读者阅读。


周剑熙

代表作品《创业者要懂的24堂团队管理课》《高效工作法》《团队沟通的艺术》等。

中国讲师网、中华讲师网两大网站特邀讲师。

广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理,湛江恒泰投资信息咨询中心合伙人。

曾为中国移动、红星美凯龙、恒兴集团、恒兴股份等70多家企业开展团队建设、高效运营、职业素养等方面的培训,广受学员好评;还多次应邀接受中国人力资源开发网、南方人才网等优质媒体的专访;2015年在中华讲师网、网易云课堂联合主办的讲师评选中,获得“中国百强讲师”的荣誉称号。不仅积累了丰富的实战经验,更在团队建设、高效工作法、有效沟通方面摸索出了一套独特的实战心得。

微信号qq31689233

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豆瓣评论

  • 文化人
    我是一名中级管理人员,在员工管理上碰到了很多问题,通过这本书让我了解到,可以从心理学的角度去带团队。内容干货很多,学以致用。2018-12-19
  • 金字塔
    带团都是要懂人心,读完这本书,我对员工心理有了更多的认识。推荐一下2019-02-19
  • 豆友191065360
    理论比较基础,适合初入管理岗的角色。可以系统了解管理需要注意的事项细节,但毕竟纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。2021-02-28

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