内容简介

《德鲁克看中国与日本》内容分为两个部分,因为对话过程就是这样的。第一部分主要关注经济、社会和商业方面的发展;第二部分着重于社会转型期当中我们所面临的具体挑战:作为个人。我们怎样去改变自己、更新自己?作为商业机构、作为政府。又该如何?但在这两部分,德鲁克和中内功先生都有相同的地方,那就是理论和实践相结合。理论告诉我们该做什么,实践告诉我们怎么去做。通过这个对话,中内功先生和德鲁克都努力做到既提供知识又提供行动指导。读者要问到很多问题,有些问题作者不能都给出答案,因为现在正处于社会转型期。但作者希望,他们的对话里有足够的知识,让读者既能深刻了解这个迅速发展的社会,又能给他的行为、学习、提高、成长和业务上取得更好绩效提供一些指南。

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豆瓣评论

  • 咳嗽嘉嘉
    历史局限性很严重,即使是大师,预测未来也是太难了,就像股神预测股市也未必比丢硬币更准。唯一亮点就是过去的大荣有点像今天的小米。2017-04-28
  • 九霄灵芝
    商业经营的目的是开发顾客。大荣的社长中内功认为,我自己的责任之一就是帮助中国人从温饱阶段向富裕阶段迈进。当到达一个新岗位时,问自己:在新岗位上提高效率,需要做什么?1.自问,希望他人在自己身后记住他什么。2.能让他人的生命变得不同是一件值得做的事日本人在40岁以前都是唯命是从的,等40岁以后当领导了,也会迸发出自己的主见。而这也是40岁之前熟悉企业磨练各种基本技能的过程,所以他们的领导都是很熟悉自己的企业的,也造就了日本企业不会大起大落。2013-11-26
  • あ浅浅の嘚僾
    粗略的读了一遍,感觉还行2019-04-01

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