作者简介

松井忠三:现任良品计划株式会社会长。1949年生于日本静冈县。1973年毕业于东京教育大学(现筑波大学)体育系,后进入西友STORE(现西友)株式会社就职。1992年加入良品计划。历任总务人事部长、无印良品事业部部长,于2001年就任无印良品社长。他从“企业文化”着手对陷入赤字状态的公司进行改革,实现了公司业绩的V字恢复,并促其走上迅速成长的道路。2007年完成史上最高总营业额(当时数据)1620亿日元。2008年升任现在职位,继续推进公司的“机制构筑”至今。

内容简介

无印良品是什么?

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豆瓣评论

  • bulletqiao
    20160500流程化和执行力的重要性!同时需要一直保持面对困境的积极心态~2016-05-29
  • SIH空间创构
    读完会发现无印良品真是一个对细节要求规范化到变态的公司,把日本的工作模式做到了极致。文化的输出一定是由内而外的,绝不是依靠包装和水军能够实现的。设计师常在意无印良品的设计,无视了他的管理,所以很多评论只是学院派的理论分析。全书继承了日本人写书常见的啰嗦,但还是有很多智慧点,比如说:同类人群再怎么讨论也无法得出新的智慧”。所以我比较反感设计师沙龙,嚷嚷着跨界也沦为噱头。在叽喳时代,精心了解事物的内在倒会有更多收获。2015-08-10
  • mymike
    看过就好,真的。日企可以参考一下,至少感觉不适合欧美企业。2016-04-14

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