作者简介

细谷功,商务顾问。毕业于东京大学工学部。初任职于东芝,后进入安永咨询公司(Ernst&Young Consulting,QUNIE 前身),负责产品开发等领域的战略制定及业务改革计划的制订、执行和定义。现任QUNIE 顾问研究员,另于企业和大学开展思维能力相关的研修和业务。著有《地头力:从结果出发解决问题》等作品。

内容简介

一直在解决问题的人,永远不可能发现问题。理解“发现问题的思路”,意识到“无知、未知”,就能获得打破“常识之墙”的创意。现阶段,我们往往被“解决问题型”的价值观所支配,在已知的范围内努力解决已经存在的问题。然而,“靠知识量取胜”和“解决既有问题”已不再是我们该努力的课题,发现并定义存在于未知领域内的问题才是我们更应该做的。

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豆瓣评论

  • 辰知然
    解决问题是what why how,发现问题是why what how。2022-02-18
  • 和良秀子
    更多时候发现自己的问题也是陷入问题的主要原因2022-03-27
  • 穿风衣的猫
    除了日本人惯有的啰嗦和细碎,最后还是交代了一点干货。但是,作者对“类推”的理解过于狭窄,“类推”要害不在于寻找到事物的共有本质,本质是什么?谁知道?而是概率性地突破语言概念的人为限定,实现长驱直入的思维破障。“类推”恰恰是对抽象的反拨。2018-09-03

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